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财务转型讲师课程

许愿 许愿老师的《财务转型与业财融合理及赋能节能下的企业司库体系建设》课程
财务转型业财融合司库
第一节 怎样精准分析评价企业现金流管理的现状 一、企业资金管控抓手不强带来风险预警滞后 二、资金管理.........断点 三、资金信息系统滞后及专业人才匮乏 四
许愿 许愿老师的《建筑工程企业财务如何转型及财务BP团队如何构建》课程
财务转型财务BP团队构建
第一节 以客户为“中心”下的财务人及其组织架构转变 一、以客户为“中心”的思想意识&组织人才&流程机制 二、财务BP绩效：.......期有效增长
许愿 许愿老师的《现代企业财务转型暨业财融合与财务BP实务能力提升》课纲
财务转型业财融合财务BP
课前案例： 第一节 以客户为“中心”下的财务人暨组织架构转变 一、以客户为“中心”的思想意识&组织人才&流程机制 二、财务BP绩效：如何支撑公司长
许愿 许愿老师的《新时代下物业企业财务组织转型升级暨业财融合与价值创造》课程
物业财务财务转型财务组织转型业财融合价值管理
【培训时间】：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主讲老师】：许愿老师 【课程大纲】： 前言：物业在泛地产行业的价值链核心体系 第一章
许愿 许愿老师的《数字化智能时代下企业财务如何转型与如何创造价值》
数字化智能时代财务转型价值创造
引之：头部企业老板对财务的“定位与要求” 第一章 智能时代下财务如何“转型与创造更大的价值” 第一节 企业财务的组织体系优化与变革转型的核心 一、财务的组织体系优
许愿 许愿老师的《基于华为的财务转型与业财融合暨运营管理优化体系构建》课程
华为财经财务转型业财融合运营管理优化
第一篇 基于华为财经体系的财务管理与价值体现是哪些？ 问题：所在的企业财务部门面临的挑战？ 一、业务增长对华为公司财务管理的挑战 二、华为公司..........
许愿 许愿老师的 《新时期企业财务人员如何从核算型转变为管理型财务》课程（2天）
财务转型核算性财务管理型财务
第一节 企业核算型的财务与管理型的财务区别及联系 一、企业的核算型财务主要职责与业务要求 二、管理型财务主............要求 三、新经济形式下企业对财务
许愿 许愿老师的《互联网数字经济下的集团企业财务转型及财务信息化》课程课纲
互联网财务数字财务财务转型财务信息化
第一节 互联网与数字经济时代下财务与转型 一、互联网时代的财务业务融合 二、互联网.........务服务 三、互联网的会计服务及时性 四、互联网时代的财务共享服
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