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李哲贤讲师授课见证

李哲贤 李哲贤博士：“一米宽，万米深”
李哲贤李哲贤博士
在昨天的说明会上，还有一位令众人期待瞩目的重量级嘉宾——香港人文素质管理学院蜕变式课程中心李哲贤博士。他的精彩发言，令观众们意犹未尽。 李哲贤博士擅长于运用体验式
李哲贤 李哲贤博士：京瓷“阿米巴经营模式”不是一天练成的
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最近“稻盛哲学”和“阿米巴经营”实在太火了，应该是目前国内企业经营管理界谈论最多的话题。作为国内极少数能够系统提供“阿米巴经营实践落地辅导”的专业机构，香港人文比
李哲贤 李哲贤博士：阿米巴经营直面压力，激发内力，向前进！
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《本文摘自芜湖化工树脂分厂阿米巴经营学习心得》 近年来，氯碱行业产能严重过剩，市场竞争异常激烈。在全行业大面积亏损的背景下，芜湖融汇化工公司未能独善其身。加上企业
李哲贤 果断收藏 | 李哲贤博士阿米巴经典语录
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李哲贤博士谈阿米巴经营 一般来说，大公司的员工很难对工作的具体成果有实在感觉，他们只是庞大系统中的一个小齿轮。从这点上看，单位时间的附加价值激励员工的动力。因此，
李哲贤 【李哲贤博士】联通“订购”中国式阿米巴模式套餐
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为了应对快速发展的市场以及联通内部改革转型，2017年8月14日重庆联通“订购”定制化的中国式阿米巴高盈利模式套餐，香港人文比佛利深度合作导师李哲贤博士带来为期1
李哲贤 李哲贤博士：正确看待“阿米巴经营模式”
李哲贤李哲贤博士
中国现在已经有很多企业在“想当然”的推行“阿米巴经营”。具体做法就是仅从方法论入手，认为阿米巴经营“很简单”，但事实上并非如此。 那么，我们要如何让正确的看待“阿
李哲贤 李哲贤博士：解密阿米巴真相，收获高盈利秘诀
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李哲贤博士阿米巴培训现场 李哲贤博士经典语录 1、时间就是最大的成本。 2、不能因改变而改变，想要改变必须要认识的改变。 3、产业没有资本就插不上翅膀，所以需要产
李哲贤 李哲贤：阿米巴经营理念属于世界其实更适合中国
李哲贤李哲贤博士
经营之圣稻盛和夫以近80岁的高龄接手申请破产保护的日航，仅用不到一年时间，已经申请破产保护的日本航空公司重新实现了盈利，并准备再度上市，让企业摘掉破产的帽子，浴火
李哲贤 【李哲贤博士】研发、职能部门如何实施阿米巴
李哲贤李哲贤博士
首先，营销部门、生产部门、采购部门，这三个部门我认为是比较简单实施阿米巴。为什么简单呢？因为销售部门能够卖出市场的价格，生产部门定一个价格，生产部门跟采购部门有个
李哲贤 李哲贤博士：执行力不到位一切等于零
李哲贤李哲贤博士
李哲贤博士指出，阿米巴经营的精髓就是“销售额最大化、经费最小化”，这一原则是单位时间核算制的基础，经营的根本就是在向客户提供产品和服务时，必须防止浪费、削减开支。
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