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民营企业讲师授课见证

伍健康 如何完善民营企业的公司治理
公司治理
一、 为什么说现代民营企业的公司治理不完善？ 随著知识经济和经济全球化的发展，民营企业的生存环境已发生了很大的变化。企业之间的竞争不仅变得日益激烈，而且企业在市场竞
金明 中小民营企业的品牌决策- 金明
战略管理
随着我国经济体制的改革，市场经济得到发展，社会经济文化日益进步，经济运作方式也发生了质的变化。商业企业经营观念、经营目的也随之发生了相应的变化。与之相适应，企业必须
周凌峰 民营企业的法人治理结构
企业管理
随着国有企业改革的进一步深入，国有企业法人治理结构逐步清晰，国有企业管理者的股权分配在政策上逐步放开。这无疑是中国企业改革的一大步，将有力地促进中国国有企业的业绩
张天泽 民营企业过冬策略解析 (曾水良)9
战略管理
民营企业在具体操做时可以从以下几个方面加强管理： 第一，缩短产品的生产时间。首先，大多数民营企业技术落后、设备陈旧，严重影响了产品的生产效率，延长了产品生产所用的
李长笑 民营企业老板的四个培养
团队建设
我所认识的一些民营企业家，他们从很小的店面或生产作坊开始做起，经过多年的打拼，实现了原始积累，有钱、有车、有房，也成立了自己的公司，同时为百十号人提供就业，但企业
金明 中小民营企业的品牌决策-（金明）
战略管理
商品名称就是品牌 商品名称是区别其他产品的一个方面，但不能说产品有了名字就等于有了品牌，没有内涵的名字，不是真正意义上的品牌。所谓品牌内涵就是消费者认为该产品或该企
张天泽 民营企业过冬策略解析 (曾水良)5
战略管理
产业链精益经营 “面对目前的时局，按优胜劣汰的竞争法则，一些企业死亡是很正常的事。因为谁内功练得好，谁就能活得好。”故产业链整合精益经营重要性不言而喻。以更高的效
金明 中小民营企业的品牌决策-（金明）
战略管理
品牌价值就在于它的内涵力量。如果一个品牌没有真正使用消费者认同的某种内涵信任点，那它充其量也就是一个商品名称而已。 曾经看到过这样一个测试，找出十位抽某品牌香烟的男
金明 中小民营企业的品牌决策- 金明
战略管理
品牌相对垄断策略： 在品牌经营上相对垄断主要指在一定的时间内一定的区域内实行总代理的经营战略。分两种：一种是无条件的总代理，厂商在某一地区要拓展业务，至少寻找一个总
金明 中小民营企业的品牌决策- 金明
战略管理
企业间的竞争促进了企业经营战略思想的发展。随着市场经济的发展，企业间为争夺市场、争夺消费者的竞争异常激烈，许多企业以挤跨对手、垄断市场为目的，以规模经营、价格经营、
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