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孙军正讲师授课见证

孙军正 孙军正讲培训课程销售的五大技巧
执行力
孙军正讲培训课程销售五大技巧1、自我提升：打铁还需自身硬！为何培训公司的小妹妹，给培训经理打电话发邮件，培训经理不理她，即便撒娇也不管用，关键是专业太弱了，什么都不
孙军正 银行培训专家孙军正老师著作连载（三）
执行力
闹钟原理：人，为什么需要被管理？——摘自银行培训专家孙老师著作《战略与运营突破》人，为什么需要被管理？答案非常简单，因为人性是有弱点的，企业需要建立起机制来管理人，
孙军正 银行培训专家孙军正老师著作连载（三）
执行力
制约因素犹如总裁心里的一根刺，也成了企业的管理之痛。——总裁智慧箴言很多总裁不解，我们的企业在发展过程中，究竟是被什么制约，让前进的脚步停滞不前呢？这些制约因素犹如
孙军正 银行培训专家孙军正老师著作连载（二）
团队建设
企业总裁在用人时，不能依赖任何一个人，而是要靠全体的力量，打造学习型组织，让每个人都变得优秀。——总裁智慧箴言一位著名的将军曾说过这样的话：“无论多么强大的士兵，当
孙军正 孙军正老师为洛阳企业家授课
执行力
孙军正老师为洛阳企业家授课 “相约龙门山下，共品书中风景”，2014年7月16日，中国企业家读书会洛阳分会（洛阳企业家读书会）启动仪式在“龙门一号(楼盘库社区)”展
孙军正 银行培训专家孙军正著作连载（三）
执行力
那些总是事必躬亲的人，往往不能够任用有贤能的人，从而导致众多贤能者不能够往同一个方向努力，进而也就使组织解散。——总裁智慧箴言外包思维是指“企业把非核心业务交由其他
孙军正 银行培训专家孙军正老师著作连载（二）
执行力
闹钟原理：人，为什么需要被管理？——摘自银行培训专家孙老师著作《战略与运营突破》人，为什么需要被管理？答案非常简单，因为人性是有弱点的，企业需要建立起机制来管理人，
孙军正 银行培训专家孙军正老师著作连载（一）
执行力
企业总裁在用人时，不能依赖任何一个人，而是要靠全体的力量，打造学习型组织，让每个人都变得优秀。——总裁智慧箴言一位著名的将军曾说过这样的话：“无论多么强大的士兵，当
孙军正 孙军正谈共赢的企业文化
企业文化
实战红色管理创始人、中国红色管理研究院院长孙军正老师认为，本土企业的领导要会制定愿景规划海尔的斜坡球理论说的是，企业如同爬坡的一个球，受到来自市场竞争和内部职工惰性
孙军正 孙军正谈企业文化建设的误区
企业文化
一、CI式的企业文化实战红色管理创始人，中国红色管理研究院院长孙军正认为，CI式的企业文化模式具体表现为：企业文化各个部分内容严重脱节。实施CI的动机、方式、监督、
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