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篇讲师授课见证
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薪酬管理讲师授课见证
赵国军
不同业务性质企业
薪酬管理
特点
薪酬管理
项目管理企业 专家提示 项目管理的最大风险是总部对项目管理风险失控,某个项目带来重大损失可能会 导致整个企业经营出现问题,如何激发项目人员的积极性,同时强化总部的管
王美江
浅论中小民营企业
薪酬管理
薪酬管理
一、中小民营企业现状 普遍认为, 500 人以内的企业属于中型企业, 200-300 人以内的企业属于中小型企业, 100 人以内的企业属于小型企业, 10 人以内
宋联可
薪酬管理
第一法则:内部一致性
薪酬管理
内部一致性也称为内部公平,指薪酬结构与组织设计和工作之间的关系。薪酬结构,是指同一组织内部不同职位或不同技能的薪酬水平的结构,主要关心薪酬水平等级、薪酬水平之间级差
乐载兵
战略性
薪酬管理
的4大趋势
薪酬管理
战略性
薪酬管理
的4大趋势 1)更强调外部竞争性,注重外部薪酬数据调查分析;2)与企业战略与运营的关联更加密切,固定薪酬占比逐渐降低,浮动薪酬占比逐渐增加;3)强调
赵学文
中国好绩效
薪酬管理
的五大核心问题
薪酬管理
我发现一些中小民营企业,管理层往往难以摒弃“重物质,轻人力”的观念,认为员工的高付出劳动都能通过即时薪酬补偿,认识不到人力资本的增值潜力,忽视人力资本长期投入,薪酬
宋联可
薪酬管理
第二法则:外部竞争性
薪酬管理
外部竞争性是指不同组织间的薪酬关系,也就是与竞争对手相比本组织的薪酬水平如何。薪酬水平,是指组织支付给员工的平均薪酬。外部竞争性是一个相对的概念,需要与竞争对手相比
宋联可
薪酬管理
终极(第三法则):与员工贡献相符
薪酬管理
与员工贡献相符,就是要保证支付给员工的工资与其对组织所做的贡献相符,并且尽可能地让员工感到满意,从而自愿地多做贡献。在这个法则中,主要解决三个问题:一、如何进行绩效
冯涛
呼和浩特内训课程《
薪酬管理
》
呼和浩特
内训课程
薪酬管理
时间:2017年3月30日 地点:呼和浩特 课程类型:内训课程 主题:《
薪酬管理
》 主讲人:冯涛
冯涛
如何实现
薪酬管理
和绩效考核相结合
薪酬管理
绩效考核
人力资源
企业制度的制定满足了企业发展的需求,通过对内部不良行为的约束,提高了企业的整体工作效率,但这只是其中一方面,如果要持续提高企业的效益,最好的办法之一是让薪酬和绩效
蔡强
天津企业管理咨询公司---企业
薪酬管理
答疑二
薪酬管理
薪酬无疑是企业进行人力资源管理的一个非常重要的工具。运用得当,会收到员工工作热情既高而企业人工成本又比较合理的良好效果。但是,许多企业在
薪酬管理
方面并不得心应手,并
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