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高效讲师课程

林增祥 《思维导图高效会议管理》
思维导图会议管理思维导图会议管理
《思维导图高效会议管理》 一、课程背景 “会前准备工作怎么做？” “会中有哪些运营策略？” “会中如何促进讨论？” “会议决议如何快速形成？” “会后如何增强执行
赵晟泉 《如何设计高效整合营销方案》
整合营销
https://jiyewuyou.com/the-course-of-integrated-marketing/ 一、课程对象营销经理，推广经理，促销经理，客户
朱梦姗 《戏说团队-打造高效团队合力》
领导力
【课程背景】 团队协作，是一个老生常谈却经久不衰的管理学话题。诸多企业或组织中不同程度的存在协作失调，这有可能会导致如下后果： 团队氛围表面一团和气，但工作效率不
蒋小华 赋能工作法 ——六步打造自驱动高效能团队
团队建设中层管理沟通技巧领导力人力资源
第1章 认知赋能：领导的核心工作不是管理，而是赋能 1. 什么是赋能？赋能的核心内涵是什么？ 2. 乘法领导者与除法领导者的差别； 3. 为什么赋能领导者能挖掘员
柳丽惠 《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲
中层管理技能提升培训高效团队管理中高层管理人员培训销售团队管理技能提升高效而卓越的管理人员
《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲 柳丽惠 两天课时版 课程背景：管理是一门科学，且需要艺术性与技巧性。时间是最宝贵的财富，管理人员如何在繁忙的工作中高效
柳丽惠 《企业内部团队合作、人际相处与高效沟通技巧》课程大纲
团队合作人际相处企业内部高效沟通企业内部高效沟通技巧人际关系与高效沟通团队合作与沟通技巧
《企业内部团队合作、人际相处与高效沟通技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长： 一天或一天半 课程大纲
柳丽惠 《时间管理与高效能工作技巧》课程大纲
高效时间管理工作效率提升高效团队科学的工作方法管理人员时间管理
《时间管理与高效能工作技巧》课程大纲 柳丽惠 学习本课程可以帮您解决以下问题： ♦无法合理安排日常工作； ♦有很多的事情要做，但经常顾此失彼； ♦不能驾驭自己的时
柳丽惠 《凝聚型高绩效团队建设与管理》两天版课程大纲
打造高绩效团队高效团队建设与管理凝聚型团队建设与管理目标执行落地与激励高绩效团队建设与管理
《凝聚型实用高绩效团队建设与经营管理》课程大纲 柳丽惠 两天课时版 授课对象：各层级管理人员 授课形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 授
冯宗红 超级导购必修课《高效成交》
销售技巧形象礼仪家居建材沟通技巧客户服务
课程背景： 导购是门店经营长河中最重要的角色之一，导购的优秀与否直接影响着门店的生意。随着人民生活水平的提高，终端门店招聘导购的难度不断增加，越来越多的人不愿意从
郭敬峰 《高效能人士目标管理》课纲
领导力银行保险投融资汽车电力
【课程介绍】： 在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队成员的目标管理、工作计划落实细化。面
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