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人力讲师课程
赵磊
化
人力
为资源——调动人才积极性,提升组织绩效
调动人才积极性
组织绩效
(第一讲) ■培训大纲: 第一章:现代组织人才管理夯实的基础技术工作—组织规范与三定工作建设 1,影响绩效的因素:科学分工(团队定义),有效协作(信息共享),领导
杨子
《曾国藩的为人相人和用人》
曾国藩
为人
用人
相人
人力
资源管理
为人,要学曾国藩。他打败太平天国,保住了大清江山;他整肃政风、学习西方文化,使晚清出现“同治中兴”;他克已唯严,崇尚气节,获得上下拥戴;他是一代儒家宗师,家训家书
彭荣模
彭荣模《非
人力
资源经理的
人力
资源管理》
彭荣模
非人
人力
资源
课程大纲 一. 管理者角色认知与人本意识 ——管理的“管”与“理”; ——如何理解“理人”的要义; ——管理者的角色认知:四个角色; 案例讨论:刘经理为何穷于应付
彭荣模
彭荣模《非货币激励员工的九大方略》激励系列
彭荣模
激励
人力
资源
一. 经理人激励员工的意识 ——激励的两个重要功能:强化与示范 ——钱不是最有效的激励手段:适应性效应 ——激励过程比激励结果更重要 ——从三个母亲“分苹果”分析
彭荣模
彭荣模《金牌面试官-招聘面试甄选技巧》招聘系列
彭荣模
招聘
面试
人力
资源
全面系统地介绍当代结构化面试甄选的核心技术方法;紧密结合企业面试过程中所面临的关键问题,从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以运用为导向,课程中设计相当数量的
彭荣模
绩效系列《绩效目标跟进辅导与反馈面谈技巧》
绩效
彭荣模
人力
资源
指标设计
一、 建立绩效跟催与反馈体系的价值 ——绩效管理的全流程结构; ——绩效跟催与辅导体系的价值; ——绩效反馈面谈工作的价值; 二、 绩效管理中的同理心沟通技巧 —
彭荣模
绩效系列《绩效领导力》
绩效
彭荣模
人力
资源
领导力
一、 领导者的绩效意识与绩效思维 二、 领导者如何建立独特的影响力 三、 领导者设定目标的策略与技巧 四、 领导者如何构建目标跟催体系 五、 领导者的绩效教练与改
赵磊
《战略
人力
资源管理》
人力
资源
战略管理
【课程纲要】 – 第一单元 系统构建战略性
人力
资源管理系统设计——
人力
资源的开发与规划 1、公司文化的基本导向——文化强点与成功经验 2、
人力
资源战略规划在经营战
赵磊
《
人力
资本与管理层激励》
人力
资源
中层管理
【课程纲要】 – 第一部分:
人力
资本的概念与在企业作用 1、知识如何转化为
人力
资本并产生价值 2、
人力
资本的常见分析理论与研究模型 3、企业
人力
资本界定方式在企业
赵磊
《战略
人力
资源管理》 ——如何成为优秀的
人力
资源工作者
人力
资源开发
人力
资源规划
人才管理
战略
人力
资源管理
【课程纲要】 第一单元 系统构建战略性
人力
资源管理系统设计——
人力
资源的开发与规划 1、公司文化的基本导向——文化强点与成功经验 2、
人力
资源战略规划在经营战
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