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薪酬讲师课程

马星 全面绩效提升实战训练营
人力资源绩效管理薪酬管理非人力管理
【课程背景】 绩效管理，是重点，也是难点。大家经常遇到以下问题： l 员工缺乏工作积极性，如何提升“躺平青年”为“精神小伙”？ l 员工不愿意制定高目标，很多指标
马星 非人力资源经理的人力资源管理
绩效管理薪酬管理人力资源非人力管理中层管理
一、课程概述 部门经理直接负责员工管理，但往往非HR专业背景，缺乏相关知识，效率有待提升。经理们经常遇到以下问题： l 员工积极性不高，“吃大锅饭”，如何变“躺平
王金亮 《薪酬绩效及企业管理系统搭建》（金牌公开课）
人力资源集团管控薪酬管理绩效管理广东
第一部分：课程背景 1、当下的企业经营背景是什么？管理层累在哪里？ ◎ 为什么企业支付的薪资成本越来越高，但招人却越来越难？ ◎ 为什么奖金越发越多，人却越来越难
范望歆 4、向薪酬分配要力量，向薪酬管理要价值 ——大型企业薪酬设计与管理技巧
薪酬管理
一、 理念篇 1、 经典的付薪哲学：4P理论 Position——为岗位付薪 Price——为市场付薪 Person——为能力付薪 Performance——为绩
赵国军 赵国军—水木知行绩效考核实战训练营
人力资源项目管理股权激励薪酬管理绩效管理
一、课程信息 课程名称：绩效考核实战训练营 开课时间：2022年5月12-13日 12月8-9日 上课地点：北京市 课程老师：赵国军 开课时长：2天 标准学员数：
赵国军 水木知行薪酬设计实战训练营（2023）
人力资源股权激励项目管理绩效管理薪酬管理
一、课程信息 课程名称：水木知行薪酬设计实战训练营 开课时间：2023年4月15-16日 11月17-18日 上课地点：北京市 课程老师：赵国军 开课时长：2天
涂远伟 薪酬福利管理
薪酬管理人力资源
一、课程名称 企业薪酬管理 二、课程痛点 1.什么是以能力、组合、激励、绩效、职位为导向的薪酬模式？ 2.薪酬管理究竟管什么？ 3.如何理解战略视角下的薪酬管理？
涂远伟 薪酬福利管理
薪酬管理
一、课程名称 企业薪酬管理 二、课程痛点 1.什么是以能力、组合、激励、绩效、职位为导向的薪酬模式？ 2.薪酬管理究竟管什么？ 3.如何理解战略视角下的薪酬管理？
赵磊 工作分析，员工能力分析，薪酬考核设计
薪酬考核设计
【内容介绍】： 一：人力资源管理的基础：工作分析与技术与岗位说明书 1，工作分析的作用与价值 2，工作分析常见的步骤与分析方法 3，岗位说明书如何撰写 4，工作分
李颖 实战绩效薪酬管理体系设计
精益管理质量管理
通过建立企业关键绩效指标（KPI：Key Performance Indicator）管理体系，对过程管理（统计质量管理）的结果，通过组织内部流程的输入端、输出端的
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