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中层讲师课程

涂远伟 领导力提升-卓越中层的自我修养
中层管理领导力公司治理
『课程目的』 明确定位 老板认可 部门协作 调动下属 实施绩效 带好团队 『课程对象』 人力资源管理者、企业中层管理人员 『课程时间』 12课时 『课程特色』 故
涂远伟 领导力提升-高效能人士的七个习惯
职业素养中层管理领导力执行力成功励志
《成功人士的七个习惯》原创 【课程目的】 低效能人士总是在找借口或抱怨，在不满中消耗自己的生命 而高效能人士却总是通过七个好习惯，并通过运用高效能的思维框架将这些
涂远伟 领导力提升-打造管理领导力
领导力公司治理中层管理人力资源
【课程目的】 高层领导是企业的管理群体，举足轻重，事关企业大局。为此，提高高层管理者的领导力是企业必须高度重视的大局。 【授课对象】 中高层管理者 『课程目的』
汤恒清 《任职资格管理》---3天帮助企业建立人才竞争力
人力资源领导力中层管理
《任职资格管理》 ---3天帮助企
廖忠于 MTP-新任（中层）经理综合能力与素质提升
新任经理培训中层干部培训
前 言： 一份权威的统计报告显示，现在的职业经理人，65%以上的人曾经从事过营销工作， 而58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。技术以严谨求进，管理以艺
廖忠于 从业务/技术能手迈向管理高手
技术到管理新任经理中层干部培训领导力
培训对象：中层干部等 培训方式：讲授、案例分析、专业测评、小组讨论、团队PK、游戏与互动 建议时长：2天（12小时） 培训目标： n 了解业务/技术骨干和管理者的
胡晨溪 演讲与口才
沟通技巧中层管理团队建设
第一章：寻根问底——演讲需求的调查 1、演讲需求调研 2、演讲需求调研的作用 3、演讲需求调查的类型及流程 4、演讲需求调研分析——确定目标 5、演讲名称设计方法
陈宇 《中层管理者全面技能提升训练》
领导力管理技能管理技巧目标管理沟通
课程背景： 管理技能是每一位管理人员的必修课，也是目前经理人员管理素质的短板。管理大师德鲁克说：“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过，但管理者却完全可以管
陈宇 《MTP中高层管理技能发展训练》
中层管理领导力执行力凝聚力
【课程背景】 MTP，原义是Management Training Program ，即为中高层管理培训计划（企业中高层管理技能训练教程），是由美国在五十年代为有
蒋小华 脱胎换骨——管理者的角色定位与管理认知
职业素养中层管理团队管理
课程大纲： 前言： 爆发式增长与年轻管理团队的能力冲突； 从业务走向管理过程中，管理者的角色转变是首要问题。 从价值链中看中层管理者的作用 第一章 基于项目要求知
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