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企业文化讲师视频

恩昇咨询 企业文化 梦想之光
萧瑞海 恩昇咨询 企业文化 梦想之光
恩昇咨询恩昇创新学院正道经营CEO萧瑞海
歌曲有利于文化传播 企业歌曲跟能表现出企业文化的内涵，大部分企业文化都是文字形式，传播的价值不大。 然而企业歌曲的传播远远大于传统的文字传播。 那么恩昇的文化有
《正道经营CEO》第八期 义乌站_腾讯视频
萧瑞海 《正道经营CEO》第八期 义乌站_腾讯视频
战略管理企业文化营销管理股权激励商业模式
1.差异化=高利润 2.没有差异化，就没有高利润 3.差异化=新增长 4.没有差异化，就没法良性经营 5.差异化=区隔竞争 6.没有差异化，就在传统的红海中挣扎
差异化盈利模式---年度经营计划（下）
萧瑞海 差异化盈利模式---年度经营计划（下）
企业文化战略管理营销管理股权激励商业模式
年度经营计划的核心关键词 1）差异化模式 2）战略增长模型 3）关键驱动因素 4）关键任务 5）年度经营计划 6）经营复盘
差异化盈利模式---年度经营计划（上）
萧瑞海 差异化盈利模式---年度经营计划（上）
企业文化战略管理营销管理股权激励商业模式
1.错误的年度经营计划逻辑有哪些？ （1）经营策略；（2）直接做目标；（3）目标分解；（4）目标激励考核。 2.错误的年度经营计划存在的问题？ 我们结合实际案例
差异化盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例三
萧瑞海 差异化盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例三
企业文化战略管理营销管理股权激励商业模式
案例：彩虹湾（园区→ 小孩教育）萧瑞海老师亲自策划 1 ）运用思维：入口思维、跨界思维、平台思维  所有的创新有三种：新品类、新消费、新物种  所有的商业都
差异化盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例二
萧瑞海 差异化盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例二
企业文化战略管理营销管理股权激励商业模式
案例：餐饮（现在学员） 1）有武侠梦、0 40-50 岁的白领、精英 → 金庸武侠餐厅 → 郊区 2）20岁左右电竞、网游经验的90后 → 电竞意见领袖餐厅
差异化盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例一
萧瑞海 差异化盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例一
企业文化战略管理营销管理股权激励商业模式
案例1：金华 *** 医疗用品 --- 共享漱口水 1）企业概况：创可贴；内销团队20人左右，既是老板又是员工； 2）老板思路：抽调4-5人打江苏 → 复制，打
差异化盈利模式-《正道经营CEO》新经济企业发展思路
萧瑞海 差异化盈利模式-《正道经营CEO》新经济企业发展思路
企业文化战略管理营销管理股权激励商业模式
新经济企业发展思路： ① 靠谱的诊断洞察； ② 差异化商模剧本的设计； ③ 战略价值增长模型的设计； ④ 组织机制与文化的匹配设计； ⑤ 经营图纸计划的落地；
差异化盈利模式-《正道经营CEO》当代企业的特质
萧瑞海 差异化盈利模式-《正道经营CEO》当代企业的特质
企业文化战略管理营销管理商业模式股权激励
① 价 值：做一家让行业尊敬的价值型企业； ② 新营销：新营销是未来增长的主要模型。 ③ 创 新：是一切高投入产出比的手段； ④ 共 创：打造一个以创新创业为导
如何理解中国的企业文化？
叶昱克 如何理解中国的企业文化？
企业文化企业管理企业战略企业经营
用简明扼要的语言，概括说明什么是企业文化？如何理解中国的企业文化。中国传统文化是中国企业文化产生的土壤，传统文化对中国企业文化有深远的影响。
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