[王强]沙盘模拟：步步为赢之区域市场运营实战演练

集趣味性，互动性，实战性为一体的培训项目 【课程背景】 该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一，沙盘模拟体验培训已成为清华大学，北京大学，浙江大学等知名高校EMBA课程，全球五百强中有90%以上将其纳入到培训体系当中。 参加培训的学员分成若干个探险队，每个队都有相同的预备金，用于购买水、食物、帐篷和指南针等物资，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘宝藏，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或

2019-02-20

[王强]《全面提升医疗器械产品经理的实战技能》

【课程特色】： 1、有高度、有广度、有深度；结合医疗器械行业的特点和客户涉及领域的实际情况，具备前瞻性、可操性、实效性 2、深度剖析我们在做市场调查、产品策略和规划、市场推广时，通常面对的问题和困惑，理清思路，提出系统性的解决措施。 3、通过丰富的案例精讲，情景模拟，视频演绎，小组讨论和习题等形式来实现生动化和互动教学。 第一单元 产品经理的全局观 研讨：高值耗材与药品的有哪些区别？ 思考：医疗

2019-02-21

[王强]《 如何实现区域市场的精准招商？》

【课程提纲】 第一模块：如何正确认识代理商 讨论：企 业：招商难在哪里？ 代理商：找品种最担心什么？最希望得到什么？ 研讨：代理商公司的组织构架和权重分析 第二模块：如何开发代理商？ 思考：十大准备工作 研讨：我们的市场切入点 演练：如何让客户对我们产生信任？ 案例：如何能快速有效的开发代理商？ 寻找代理商的七大方法 代理商筛选的五大原则 案例：怎样通过自己的人格魅力让客户认可并成为代理商？ 代

2019-02-21

[王强]《如何实现对代理商的精细化管理？》

【课程提纲】 第一式 帮助代理商做市场战略规划 某企业在湖南省的案例：35万到786万的飞跃 小组习题：如何对我负责的区域进行有效的市场规划！ 第二式 有针对性，有策略地对其进行培训 第三式 帮助代理商提高日常管理工作能力 思考题：二张图片引发的思考 1、有产品优势的产品在终端推广的技巧分享 研讨：如何协助代理商完成的上量？ 2、代理商营销团队的管理 3、营销管理工具的运用 第四式 制定规范的

2019-02-21

[王强]《全面提升营销团队的实战技能和管理技能！》

【讲课时间】：二天 第一模块： 行业市场和竞争对手对销售的影响 行业市场的现状 终端的现状与未来发展趋势对销售的影响 如何应对竞争对手的挑战？ 第二模块：营销的标准作业流程 商务礼仪：--- 对标“知名企业” 商务形象塑造，商务会面礼仪，商务交往礼仪，商务沟通言谈礼仪，宴请礼仪，办公室礼仪 拜访客户时的心态调整 十大准备工作 思考：容易忽略的四种重要的准备工作？ 我们做市场的七大切入点 菜鸟，老

2019-02-21