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打赢商业战争——产品上市与产业链整合专家
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陈浩:互联网下半场企业企业云组织升级及融合 
2016-10-25 5569
对象
公司决策层、公司各部门主管 人事、技术部门
目的
为目标企业提供适应互联网+环境下的组织创新,以便更灵活更高效地配置资源扩大企业经营疆界
内容

课程背景

2013年为大数据元年,在过去几年中,部分企业利用云计算、大数据技术及相关应用解决方案,突破了自身发展的瓶颈,跃升到行业领头羊的地位;有的企业甚至重塑了整个行业的生态链,成为行业的主宰者。这是一个快速变革的时代,这是一个赢家通吃的时代。世界顶级管理大师拉姆·查兰认为,当外部环境变化加剧时要做三件事情:

      1.培养适应变化的能力;

      2.使得资源分配更加灵活;

      3.考虑挖掘一些在较长时期内不会受到阻碍的力量。

组织不能让战略在短期内过于灵活,而只能让组织本身、让资源分配具备灵活性,来更好地执行战略


课程大纲

一、大数据时代变革

1.互联网趋势及发展

2.大数据时代特征

3.大数据思维变革



二、智能商业革命

1.大数据商业变革

2.商业模式和大数据

3.金融服务于大数据

4.大数据商业模式研讨



三、云组织与人才激励

1. 新时代的经营管理困境

2. 全息化思维与经营模式调整

3. 娱乐快时代人才管理困境

4. 持续激活个体与团队



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