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企业战略实施路径设定、商业模式、管理模式、传统文化传播

国学管理商业模式集团管控企业文化

山东,青岛 50 ~ 60 岁

《共享时代的商业模式》《共享时代的执行体系》《精益阿米巴经营》《共享制经营模式》《共享时代的领导力：干部胜任力提升》《向经典学治理》《国学智慧与党员修为》《了凡四训与企业治理》《国学智

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雒实老师
        北京水木方文化集团董事长、中国培训联盟协会副会长、中国精益阿米巴创新研究院院长、创立水木方商学、多家上市公司战略顾问、带领数十位专家，辅导企业超过千余家、学员真实人数超过30万。
         1997年进入中国培训业，二十年企业培训与咨询经历，是国内最早的企业培训师、行业领袖之一。2008年度“5A执行管控模式”创始人、全国实践者、2009年度“中国培训业十位杰出领袖”之一”。2010年度最具影响力“中国管理专家500名”之一、2013年度荣获“中国商业模式建设管理大师”。2014年度中华教育社“全国传统文化建设先进个人”、2016年度“全国培训行业10大领袖之一” 二十年来，用慈悲之心言传身教，为中国培训界培养了一批青年培训师。
        国内知名培训品牌《4.0执行体系》创始人。针对企业八大执行问题，聚焦三大管理工程，重构四大模式，形成一套体

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[雒实]《公司经营》——用“阿米巴经营”模式解决企业问题: “中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能，中国的企业今后也将取得巨大的飞跃，如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系，企业将很难持续发展！” ——稻盛和夫（2015年4月上海-中欧商学院讲话） “逆势成长”终极解码《公司经营》——用“阿米巴经营”模式解决企业问题课程背景：当企业用尽各种模式后，阿米巴模式横空出世，成为热门。一种现状是——企业渴; 2016-12-16

[雒实]国学智慧与党员修为: 国学智慧与党员修为道德建设是推动社会主义文化大发展大繁荣的重要内容—— 党的十八届四中全会《决定》明确提出：坚持依法治国和以德治国结合，必须一手抓法治、一手抓德治，既要重视发挥法律的规范作用，又要重视发挥道德的教化作用。始终要把法治建设和道德建设放在党和国家全局工作重要战略地位，实行依法治国和以德治国相; 2016-12-16

[雒实]弟子规与现代企业管理: 《弟子规》培训及推动方案凝聚十三亿道德力量传承五千年中华文化 ——中国企业团队职业化巅峰课程这是一场关于讲企业伦理的课程孝悌忠信是职业化之根，礼义廉耻是职业化之本，国之四维。“四维不张，国乃灭亡” 这是一场关于团队执行力的课程执行力的源头是; 2016-12-16

[雒实]共享时代的管理模式: 共享时代的管理模式 ——粉碎执行力，重构4.0执行体系过去流行了十多年的各种执行力培训为什么还是没有推动企业的执行力？企业最大的误区，就是一说起执行，都认为是高层或中层甚至是员工的事情。于是派他们出来学习与训练，但这么多年发现，还是没有解决执行力的问题。根本的原因是：执行力是一套系统，推行执行力是另外一套系统。一、人; 2016-12-16

[雒实]基于战略结果的执行力实战训练营: 课程大纲一阶段:看山是山,看水是水第一讲：执行的原点——战略（第一天上午）一、团队建设 1. 没有完美的个人，只有完美的团队。 2. 优秀团队的特征：勇于承担责任的领导、清晰明确的目标、三个统一二、中国企业缺少执行之根本。 1. 企业无战略。 2. 企业有战略，不清晰。 3. 企业有战略，也清晰，但只在总裁的脑子里，没有形成团队共享。三、战略与执行 1. 战略与执行是两种思维，两件事情; 2016-12-16

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