引言 安全工作实践中管理者安全认知“黑洞” 模块一 为何管理安全 1.政策法规要求 1.1习总书记安全生产重要论述：六个要点+十句狠话 1.2安全生产法律风险 1.2.1企业安全生产法律风险 1.2
第一讲 事故隐患排查基础 1. 事故隐患排查与安全管理的关系 2. 事故隐患排查的定义 3. 事故隐患排查的类别 4. 事故隐患排查治理体系 第二讲 事故隐患排查实施 1. 事故隐患排查实施流程 2
第一讲 安全生产责任认知 第一节 安全认知 1. 何为安全 2. 系统安全 3. 如何安全 第二节 论安全生产 1.强化红线意识 2.建立健全安全生产责任体系 3.强化企业主体责任落实 4.
第一讲 事故调查与根源分析基础 第一讲 事故管理与风险预控 1. 事故管理误区 2. 事故管理与风险预控 3. 主动式事故管理思路 第二讲 事故致因模型 1. 骨牌理论 2. 轨迹交叉理论 3. 综
第一讲 现场管理基础 第一节 事故致因模型 1.海因里希骨牌模型 2.博德骨牌模型 3.瑞森的瑞士奶酪模型 第二节 现场安全管理 1.现场安全管理的必要性 2.作业系统模型 3.现场安全管理模式 第
第一讲 行为安全管理基础 第一节 事故致因理论 1.海因里希多米诺骨牌理论 2.博德骨牌理论 3.瑞森瑞士奶酪模型 第二节 行为安全管理 1.行为安全相关的术语及定义 2.行为安全管理的必要性 3.
第一讲 风险管理基础 第一节 风险管理与系统安全 1. 系统安全 2. 风险管理 3. 危险辨识的重要性 第二节 危险理论 1.危险与事故的关系 2.危险三要素 （1）危险三要素与事故预防 （2）危
第一讲 安全生产标准化基础 第一节 安全生产标准化背景 1.我国安全生产形势 2.安全管理模式演变 3.安全生产标准化产生 第二节 安全生产标准化基础 1.博德事故致因模型 2.瑞森的瑞士奶酪模
第一讲 应急管理基础 第一节 应急管理内涵 1.应急管理的必要性 2.应急管理与风险管理的关系 3.应急管理内涵 4.应急管理原则 第二节 应急管理要素 1.指挥与控制 2.通讯 3.人身安全
第一讲 安全为谁 第一节 数据看安全 1.事故损失冰山理论 2.近年来中国事故经济损失统计 第二节 安全为谁 1.四不伤害原则 2.安全为自己 3.安全为家人 4.安全为他人 5.安全为组织 第二讲
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