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实战TTT培训专家
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实战TTT培训专家

广东,广州 30 ~ 40 岁
《TTT-课堂呈现的独孤九剑》 《TTT-课程开发与设计的七个一》 《有效激励打造高绩效团队》 《中基层管理角色认知》 《目标与计划管理》 《企业导师赋能六脉神剑》 《大学生角色认知》等
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超过13年世界500强、国内知名制造业等实战经历。历任港资企业培训负责人,国内知名集团培训学院负责人,500强企业培训负责人,资深培训专家,商学院院长,广州运筹管理咨询有限公司总经理 。多年管理经验,致力人力资源体系、培训体系、人才梯队建设、团队运营、团队管理、战略管理,高管运作能力及实践。熟悉企业培训体系整体架构搭建、精通人才管理与发展项目设计、内训师培养、课程定制化开发与设计,擅长运用多元化教学手段进行知识和技能的高效传递。实战授课经验丰富,超过 12年授课经历,授课课时超 7000 小时,理论知识与案例相结合,摒弃传统的说教培训方式。让学员在轻松、互动的氛围中进行学习。重视课程的实践性、实用性,授课幽默、富有活力和亲和力,深受客户的好评。善于通过行动学习法解决实际难题,达成个人和组织认知、行为和心智模式的根本改变。
吴老师咨询培训方式独特,以实战著称,采用目前国际先进的“1+N+1
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[吴平]中层领导力修炼
课程特色: 案例充分论证,气氛活跃互动,内容启发顿悟,问题针对实际,方法实用可操 课程时长: 1-2天 课程大纲: 第一部分:领导力的认识与分析 (一)、领导者的正确定位 1、案例分析:领导者的三层定位 2、领导者四大角色 3、领导者六大角色错位 4、领导者的能力定位基准 (二)、领导与管理 1、领导是什么 2、案例解析:清醒中的困惑 3、领导与管理 (三)、领导力特质 1、领导力=权利+能力+
2018-12-10
[吴平]TTT-培训技能修炼
课程特色: 摒弃长篇大论理论教学,在传统TTT基础上,直面并解决讲师关键问题,演练为王,确保每一位学员都在“战斗”中得到成长,并立马学以致用! 培训方式: 精讲理念+工具演练+案例解析+分组实操+点评反馈+行动计划 课程时长: 1-2天 课程大纲: 第一部分:培训师的企业化认知 1、培训师的角色认知:“编”、“导”、“演” 2、培训师的对象认知:培训对象学习述求 3、培训师的价值认知:培训师的六
2018-12-05
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