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精益六西格玛与智能制造实战派专家
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精益六西格玛与智能制造实战派专家

四川,成都 40 ~ 50 岁
《班组长领导力提升》、《精益管理专家实战特训营》、《六西格玛专家实战特训营》
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
1、四川大学管理学学士;美国韦伯斯特大学工商企业管理硕士(MBA);
2、制造型企业降本增效管理咨询师;精益六西格玛管理驻场辅导教练;
3、电子科大科园培训学院首席咨询师,精益管理与六西格玛首席讲师(MBB);
4、中国质量协会注册六西格玛黑带专家;美国科氏工业集团认证六西格玛黑带专家;
5、佰斯特(BEST)咨询卓越生产力专家,生产型企业智能制造和智慧工厂首席咨询师;
6、卓越绩效模型(BEST Model)和六西格玛工作坊(BEST Workshop)联合创始人;
7、曾赴美国、日本、韩国、泰国等地系统学习企业运营管理,精通生产、设备、工艺、质量、成本和供应链管理,尤其擅长企业卓越运营管理和卓越绩效模型的搭建;
8、黄老师接受过系统的生产运营理论教育,具有深厚的咨询背景,理论与实战兼修;课程订制能力强、能控大场,是精益六西格玛和智能制造领域的重量级讲师,制造型企业的轮训项
课程 更多>>
[黄继峰]《六西格玛专家实战特训营》
课程背景: 在传统管理方式下,人们经常感到不知所措,不知道自己的目标,工作处于一种被动状态。通过实施六西格玛管理,每个人知道自己应该做成什么样,应该怎么做,整个企业洋溢着热情和效率。员工十分重视质量以及顾客的要求,并力求做到最好,通过参加培训,掌握标准化、规范化的问题解决方法,工作效率获得明显提高。在强大的管理支持下,员工能够专心致力于工作,减少并消除工作中消防救火式的活动。 传统的质量管理理论
2023-07-30
[黄继峰]《精益管理专家实战特训营》
课程背景: 决战在市场,决胜在车间,执行在班组,基础不牢,地动山摇!生产管理看似简单,却不容易管好。全球经济竞争日趋激烈,企业需要提高竞争力以保持市场地位。传统的生产模式无法满足当今快速变化的市场需求,因此需要引进新的管理方法。随着信息技术的不断发展,企业可以通过数字化、自动化等方式进行生产管理,但这并不能完全解决生产效率低下和质量问题。因此需要引入更为有效的管理方法。相比于传统的大规模生产和计
2023-07-30
[黄继峰]《班组长领导力提升》
课程背景: 决战在市场,决胜在车间,执行在班组,基础不牢,地动山摇!班组长是企业的细胞,是“兵头将尾”的角色,班组管理看似简单,却不容易管好,体现在: ● 产品多样化(定制化),交期紧,压力大; ● 部分员工随意辞职跳槽,离职率高,管理成本太高; ●“6S工作”难开展、我是来工作的,不是来打扫卫生的; ● 设备维护不到位,人员误操作或检修工艺不达标造成事故频发; ● 只跟手机沟通,不太与人沟通;
2023-07-30
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