客户：时代光华 地点：北京市 - 北京 时间：2015/9/2 0:00:00 招聘面试技巧
“投了那么多简历，怎么不给我们这些应届生一些机会呢？”3日，在山西太原一广场举行的大型招聘会上，即将在2013年夏天毕业的山西金融职业学院的张小英与3名舍友蹲坐在山西一招聘大会外围的栏杆上，撅嘴抱怨着
“投了那么多简历，怎么不给我们这些应届生一些机会呢？”3日，在山西太原一广场举行的大型招聘会上，即将在2013年夏天毕业的山西金融职业学院的张小英与3名舍友蹲坐在山西一招聘大会外围的栏杆上，撅嘴抱怨着
做老板的经常会抱怨：人力资源部为什么招不到公司缺乏的人才？为什么员工的绩效考核分数这么高，公司业绩却上不去？为什么优秀的员工总是留不住？日前，在外企当过10年人力资源总监的张晓彤女士，用自己的亲身经历
组委会评价：张晓彤结合管理学和心理学的综合理论知识构筑了“如何看人不走眼——专业的招聘面试技巧”核心课程，使学员在其亲切、平和的授课风格中掌握科学性和实用性兼备的选人技巧。 张晓彤 ◆ 1990年毕业
变“以人为本”为“以知识为本” 有朝一日你跑了我可能很心疼，但是企业并不是特别的亏。因为你每天把知识已经给我留住了…… ——张晓彤 著名人力资源管理专家、培训专家张晓彤指出，一般情况下，可以从五个维度
1.入职培训中常常存在的陷阱 (1)短时间内员工被灌输过多的知识，以至于无法吸收。拿了一大堆的入职员工手册政策，回去后没有那么多时间读，他心里就很有压力：我看不完、吸收不了怎么办？怎么样解决呢？这样就
如何做开场白如何分配发言时间如何掌握议事进度掌握议事进度对一次会议的成功可谓至关重要。控场也就成为一个主持人最应训练的技巧之一。掌握议事进度主要包括2种方式：语言方式与非语言方式。1．语言方式语言方式
很早的时候心理学家做了一个实验，把一组人请到实验室里做研究。在黑板上画了A、B、C三条线，长短不一样，然后又在旁边画了一条X线，非常清晰的是X线跟B线是一样长的。经过心理学家的设计，这一组有十个被测试
文章导读：要在考核时越像你的人，你越要加以注意，用关键事件法记录。记录这个员工真实的情况，好在哪儿，不好在哪儿。像你的人，你越要刻意地严格一点。什么叫像我呢？比方说，我们在招聘中可能见过，有的经理读着
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