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本课程突出特色： Ø 复杂的问题简单化 Ø 深奥的理论通俗化 Ø 零散的问题系统化 Ø 枯燥的文字图象化 Ø 演讲的表达本地化 Ø 经营的眼光全球化 本课程的内容提要： 1、 战略转型要素之一：改
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本课程突出特色： 复杂的问题简单化 深奥的理论通俗化 零散的问题系统化 枯燥的文字图象化 演讲的表达本地化 经营的眼光全球化 本课程针对的主要问题： 1． 一个企业之所以
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概述： 什么叫品牌？一个家喻户晓的“商标”或企业名称是品牌吗？为什么中国企业的国际化如此艰难？为什么在国内品牌价值几百亿的知名品牌却无法走向国际市场？为什么在中国曾经非常好使的品牌建设之路出了
本教程的突出特色: 以职业经理为目标 以跨国公司为参照 以真实案例为依据 以实践经验为基础 本课程针对的主要问题： 普通管理者与职业经理人有什么分别？ 优秀的跨国公司是如何实践人性化管理的？ 职
本课程针对的主要问题： 与几年前相比，为什么公司在市场上面临的竞争压力越来越大，日子越来越不好过？ 与几年前相比，为什么公司的营业额在不断提高，但是利润率却越来越低？ 为什么作为“世界工厂”，我们只
概述： 产品创新能力不足已经成为制约大多数中国企业健康发展的最大障碍，尽管很多企业在过去的时间里抓住了市场机会，取得了阶段性的成功，但是一个无法回避的问题就是后劲不足，创新乏力，这将是中国企业
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