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危机管理与风险管理专家
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《网络时代的危机公关与舆情管理》 ◆ 课程大纲: 第一讲.企业自身危机与舆情的综合分析 1.企业危机与舆情来自哪里 (1)外部 (2)内部 2.企业容易遇到的危机类型 (1)外部:政策形势、互联网、
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《舆情管理与媒体应对》 ◆ 课程大纲: 第一讲.全媒体时代,企业管理者与员工要正确认识媒体(案例分析) 1.全媒体以及全媒体时代 (1)什么是全媒体 (2)全媒体时代已经来临 (3)全媒体时代的典型
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《企业危机管理》(两天 国企 ) ◆ 课程大纲: 第一讲.引言:40年商业中国——企业危机之峥嵘岁月(系列危机案例) 1.企业危机的历史与现实 2.后危机时代与经济形势环境 3.互联网时代对企业的影
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《企业危机管理》(两天 民企 ) ◆ 课程大纲: 第一讲.新常态下企业的自身危机分析 (案例分析) 1.企业自身的危机来自哪里 2.后危机时代与经济形势环境 3.当下企业的痛点和瓶颈是什么 4.互联
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《企业风险管控与良性经营》 ◆ 课程大纲: 第一讲.风险管控——构筑安全的防火墙 1.我们生活的世界越来越不确定 2.各类风险事件展示 3.风险管控背后的推动力 4.风险管控势在必行 第二讲.风险与
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《企业风险管理》 ◆ 课程大纲: 第一讲.风险管理——构筑安全的防火墙 1.我们生活的世界越来越不确定 2.各类风险事件展示 3.风险管理背后的推动力 4.风险管理势在必行 第二讲.风险与风险管理专
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《企业危机管理与风险管理》 ◆ 课程大纲: 第一讲.新常态下企业的自身危机分析 (案例分析) 1.企业危机的历史与现实 2.后危机时代与经济形势环境 3.互联网时代对企业的影响 4.危机管理学的基本
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《突发危机事件的应急管理》 ◆ 课程大纲: 第一讲.突发危机事件应急管理的现实意义(相关案例分析) 1.突发危机事件展示——从突发事件当中吸取教训 2.突发危机事件的三重效应与时期 3.突发危机事件
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《危机、转机、商机》(两天 国企 ) ◆ 课程大纲: 第一讲.引言:40年商业中国——企业危机之峥嵘岁月(系列危机案例) 1.谁曾经上演“败走麦城” 2.远没有结束……昨天与今天的胶着 3.后危机时
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《危机、转机、商机》(两天 民企 ) ◆ 课程大纲: 第一讲.新常态下企业的自身危机分析(案例分析) 1.企业自身的危机来自哪里 2.企业容易遇到的危机类型 3.后危机时代与经济形势环境 4.当下企
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