客户：三一重工 地点：湖南省 - 长沙 时间：2013/1/25 0:00:00 2012年1月25日，中天华夏为三一重工某事业部研究院中高层管理者实施了为期一天的《研发绩效管理与员工激励高级实务》培训，本次培训作为该事业部中高层管理者领导力提升项目的核心课程，受到了学员的高度重视。 课前，讲师通过电话沟通和调查问卷进行了深入细致而全面的课前需求调研。基于课前收集到的培训需求，讲师针对性的进行了课程设计，使得整个培训过程氛围轻松愉快，内容严谨全面，获得了参课学员的一致好评。 本次培训由著名研发管理专家杨飞先生主讲，课程围绕研发绩效管理的一般过程，研发人员的激励措施，如何有效开展末尾淘汰，如何实施PBC过程等等一些列关键的绩效管理问题展开，重点解决如何在研发管理中使绩效管理真正落地并产生收益，如何利用绩效手段激发团队的活力，参加学习的学员踊跃发言提问，与讲师进行了充分的互动交流，课程在一次次欢笑中持续进行，学员反映杨飞老师讲课深入浅出，技能切中要害，又能让学员轻松领悟，是难得的实战专家，并希望后续有更多机会与中天华夏合作，继续聆听老师的课程。