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企业教练技术

北京 40 ~ 50 岁
1、教练技术 2、卓越团训打造 3、感召营销 4、管理教练 5、情绪管理 6、水性行销
¥20000 元/天
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★教练技术与团队绩效导师,实战实操实效,10年专注教练技术及团队打造领域的研究。
★接受过国际教练联合会(ICF)认证,接受过NLP国际专业执行师的严格考核。
★凭借多年名企的管理实践,以及十年咨询培训的丰富经验,曾服务山西移动、内蒙航空、贵州烟草、渤海保险等数百家知名企业,提升个人与组织绩效。
★北京东方时代营销顾问,泰山管理学院总裁班教练技术领域特聘讲师。
★河北妙境界,贵州威鹏、齐齐哈尔聚源、广州惠智、聚成公司特聘导师。
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[张雁滨]教练技术理论CP
TTT培训师七项修炼课时安排:2天培训对象:企业培训师、培训管理者、人力资源经理及有意向从事培训师职业者内容提要:本课程主要内容包括:企业培训师的三大角色;培训中学员学习过程推动揭秘;培训五线谱;培训师五大心理特质;成年人六大学习特点分析与应用;全脑学习结构应用;登台:30秒自我介绍分析与第一印象构建;声音塑造等。授课风格:完全实战生动活泼互动演练全面专业课程大纲:一、揭秘■企业培训师的三大角色1
2015-03-25
[张雁滨]卓越团队教练技术工作坊
适应情景: 21世纪的企业领导者六大困惑:企业面对的市场竞争越来越激烈;内部和外部顾客的要求不断提高;市场中的变化异常迅速,金融危机让人措手不及;全球化的企业改组;要求企业降低成本;优秀人才越来越难找。在这种情况下,只靠原来传统的正常的企业竞争手段已经无法适应当前这个市场。如何利用企业现有的资源,挖掘员工的潜能,向外拓展可能性,自我超越,创造辉煌,发挥团队的整体智慧,用智慧来创造价值,打造核心竞
2011-05-30
[张雁滨]卓越团队户外拓展训练营
团队拓展训练营(室外) ――NLP教练技术打造卓越团队 适应情景: 当今的企业面对以快、改变、个性化为特征的市场环境,使得竞争越来越激烈,企业的生存环境越来越恶化,传统经营模式下的企业管理模式不再适应当前的环境。在这种情况下,如何激发企业员工的士气,使员工向内挖掘潜能,向外拓展可能性,自我超越,创造辉煌。充分发挥团队的整体智慧,用智慧来创造价值,打造核心竞争力已经成为企业领导者必须面对的困境之一?
2011-05-30
[张雁滨]​教练技术一阶段
教练技术一阶段 第一阶段:《觉知》 一阶段课程可以使您初步掌握领导力中的一种重要能力——教练的能力。教练有如一面镜子,他的目的不是指导你做什么,而是让你看到你的现状,你的心智模式,你跟目标的关系,以及限制你达成目标的障碍。鼓励你积极调整心态、修正行动、达成目标。教练的核心目的是——“授之以鱼,不如授之以渔”。 我们邀请您带着探索的目的来到这个课程,去探索正困扰您的问题核心,探索的方向不是您以外的
2016-10-01
[张雁滨]​教练技术二阶段
教练技术二阶段 第二阶段:《突破》 二阶段课程奠基于一阶段课程之上。一阶段主要集中在触发意识,而二阶段是将意识付诸行动,因此,二阶段的价值并非来自进一步了解自己,而是来自当你明白自己的处境时所采取的行动。一阶段强调你的个人体验,而二阶段强调的是你与别人之间的相互体验。在二阶段进行期间,你如何与其他学员建立关系就是学习的窍门。 课程的练习类似一阶段,但较之更具挑战性。课程有少许讲座,当中有更多与
2016-10-01
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