精彩见证台湾刘成熙老师为松下万宝美健生活电器 ( 广州)  有限公司成功授课《基层管理研修（MTP）》课程（第二期）
授课时间2015年7月24-25号（2天）广州
客户行业：电器行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
松下万宝美健生活电器(广州)有限公司成立于1993年12月，目前有员工超过2500人，由松下电工株式会社（日本）和广州万宝集团有限公司合资兴建，设计及制造Panasonic品牌系列的电动剃须刀、电吹风、女用剃/脱毛器、卷发器、电动牙刷等美容美发健康产品，是一个集“美容.健康.舒适.快乐”商品于一体的高科技制造企业。公司的产品以优质、技术含量高而著称，产量、销量、知名度以及品牌价值等一直领先于世界同类产品，得到消费者的广泛认可。本公司更是松下集团在日本以外地区生产同类产品的NO.1企业。
首先，公司作为世界500强、全球最大的电子厂商之一松下集团（Panasonic）的一员，我们秉承Panasonic ideas for life的品牌宣言，即以“实现星罗棋布的网络社会”和“与地球环境共存”为企业愿景，从视频音频设备到信息和通信工具，从家用电器到元器件，在广泛的领域中不断为您提供高科技环保产品，让您的生活变得更加丰富而精彩。Panasonic始终坚持创造顾客价值，为顾客带来安心、安全、舒适、便利的感受。
培训对象：班组长
课程规划与说明：
主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！
然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，主管的核心能力具有决定性的影响，将是企业追求成长的重要课题。
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。 
课程主要特征：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏。
课程目标：
全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。
确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。
树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。
了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢有绩效的合谐的工作环境。
建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队。
加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素，了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件
了解如何协助上司完成组织的任务，了解如何推动下属做好工作
掌握有效的团队协作和沟通技巧，
拥有迅速有效解决问题的能力与技巧
课程大纲：
第一单元：管理者角色及职责
第二单元：协助上司完成组织的任务-目标管理与工作控制
第三单元：动员下属为你完成工作-授权与激励技巧
第四单元：管理的核心-高效沟通技巧
第五单元：打造组织持续成长的动力-高绩效团队建设
第六单元：成就卓越管理人生的必备技巧-问题分析与决策
精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业（事实胜于雄辩）本课程累计上超过200天
序号 公司名称 上课次数
1 富士康科技集团 2004-2009年（深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次）  主讲：台湾刘成熙
2 谱诚科技（深圳）有限公司 7天版 7天  主讲：台湾刘成熙
3 深圳联合船舶代理有限公司 1天  主讲：台湾刘成熙
4 德爱电子（深圳）有限公司 2天  主讲：台湾刘成熙
5 深超光电（深圳）有限公司 2天  主讲：台湾刘成熙
6 深圳质量检测研究院（3天版） 3天，2个梯次  主讲：台湾刘成熙
7 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.17-18  主讲：台湾刘成熙
10 北京中钞 中高层管理干部管理能力提升 2009.07.04  主讲：台湾刘成熙
11 长春万源金德 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训 2009.07.24-25 
13 群光实业（武汉）有限公司 中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顾问公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管理干部管理训练 2009.10.23-24
16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管理人员管理技能提升 2009.12.04  主讲：台湾刘成熙
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12  主讲：台湾刘成熙
19 重庆拉法基水泥有限公司 从专业技术人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集团 有效授权的艺术 2010-04-8到9号
25 裕同集团三河公司 分工授权与领导力 2010年4月24-25
26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5
29 福建移动公司 MTP管理才能训练 2010.09.27-28  主讲：台湾刘成熙
30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.11.22-23  主讲：台湾刘成熙
31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责 2010-12-04  主讲：台湾刘成熙
33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核 2010-12-05  主讲：台湾刘成熙
34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制，有效分工与授权技巧，领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天
35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧，部属培育与激励技巧，问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天  主讲：台湾刘成熙
36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-11-08
38 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2010-12-10
39 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-1-12
40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层 2011年6月10-11号
41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月13-14号  主讲：台湾刘成熙
42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月20-21号  主讲：台湾刘成熙
43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管理才能发展培训 2011年7月6-7日  主讲：台湾刘成熙
44 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6日
45 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年8月20-21日
46 广发银行总行 如何做好一名优秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日  主讲：台湾刘成熙
48 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月12-14  主讲：台湾刘成熙
50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月25-27号  主讲：台湾刘成熙
51 深圳益策学习管理机构 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月2-3号  主讲：台湾刘成熙
52 万国思迅软件 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星显示科技（福建）有限公司（LG与冠捷集团合资） MTP-管理才能发展培训 2011年11月29-30日  主讲：台湾刘成熙
54 天门城区信用联社 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年12月9号
55 江苏恒力化纤股份有限公司 授权与激励技巧 2011年12月10-11号
56 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日
57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日  主讲：台湾刘成熙
58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管理才能发展培训 2012年5月26-27日  主讲：台湾刘成熙
59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管理技能提升 2012年6月19-20  主讲：台湾刘成熙
60 欧普照明电器（中山）有限公司 工作计划制定与执行 2012年6月21日  主讲：台湾刘成熙
61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日  主讲：台湾刘成熙
62 大金氟化工（中国）有限公司广州分公司 管理者角色认知与职责 2012年7月9日  主讲：台湾刘成熙
63 上海西文服饰有限公司 中层经理管理技能提升 2012年7月13-14日
64 北京振冲工程股份有限公司 MTP-中高层管理能力提升 2012年7月16日
65 深圳市路迪斯达供应链管理有限公司 MTP—中层管理技能提升训练 2012年7月22  主讲：台湾刘成熙
66 浙江稠州商业银行股份有限公司 银行中层管理干部管理能力提升 2012年7月23和25  主讲：台湾刘成熙
67 广东南方都市报经营有限公司 MTP-中层管理技能提升训练 2012 年8月8日至9日  主讲：台湾刘成熙
68 广西凤糖生化股份有限公司 中基层管理技能提升训练 2012年9月4-5日
69 莱尔威通讯（深圳）有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日  主讲：台湾刘成熙
70 广发银行北京分行 银行中层管理技能提升 2012年11月11日
71 广州市地下铁道总公司运营事业总部维修中心 MTP系列-从技术到管理 2012年12月11日  主讲：台湾刘成熙
72 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2012年12月18日
73 上海金仕达卫宁软件股份有限公司 中高层管理技能提升 2013年02.22-23  主讲：台湾刘成熙
74 珠海方正印刷电路板发展有限公司 MTP—中高层管理者技能提升训练 2013年3月29－30日  主讲：台湾刘成熙
75 广东龙浩公路桥梁工程有限公司 高层管理者职业化训练 2013年3月31日  主讲：台湾刘成熙
76 博西家用电器（中国）有限公司驻浙江办事处 《MTP中高层管理技能提升》 2013年6月18-19  主讲：台湾刘成熙
77 广州海格通信集团股份有限公司 卓越经理人管理法宝 2013年6月23日  主讲：台湾刘成熙
78 中商网络股份有限公司 MTP-中层管理技能提升培训 2013年7月20-21日
79 广东万家乐燃气具有限公司 从传统管理者到职业经理人的角色认知 2013年9月24日  主讲：台湾刘成熙
80 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-综合管理技能提升 2013年9月28号  主讲：台湾刘成熙
81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日
82 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理者角色认知（第一阶段） 2013年10月12日  主讲：台湾刘成熙
83 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核（第一阶段） 2013年10月13日  主讲：台湾刘成熙
84 云南驰宏锌锗股份有限公司 从技术走向管理 2013年10月16
85 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年10月24
86 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年10月25  主讲：台湾刘成熙
87 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年11月1  主讲：台湾刘成熙
88 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者（第一期） 2013年11月11-12日  主讲：台湾刘成熙
89 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者（第二期） 2013年11月11-12日  主讲：台湾刘成熙
90 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年11月17
91 江苏银行深圳分行 从专业走向管理 2013年11月30号
92 中庚地产集团公司 中高层管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日  主讲：台湾刘成熙
93 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制 （第二阶段） 2013年12月7日  主讲：台湾刘成熙
94 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—分工与授权（第二阶段） 2013年12月8日  主讲：台湾刘成熙
95 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 综合管理能力提升 2014年1月17日
96 深圳鼎汇商贸有限公司 《工作管理—分工与授权》《领导力提升—情景领导力》 2014年2月15-16日  主讲：台湾刘成熙
97 棕榈园林股份有限公司 从优秀到卓越职业化训练 2014年3月2-3号
98 中海信科技开发（深圳）有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2014年3月15-16号  主讲：台湾刘成熙
99 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育（第四阶段） 2014年4月12号  主讲：台湾刘成熙
100 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理技能强化—问题分析与决策（第四阶段） 2014年4月13号  主讲：台湾刘成熙
101 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 高级管理者的八把金钥匙 2014年5月13-14日  主讲：台湾刘成熙
102 上海企力企业管理咨询有限公司（公开课） 中层经理管理能力提升 2014年5月18-19日  主讲：台湾刘成熙
103 深圳地铁开发公司 中高层管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日
104 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升训练 2014年7月16日-17日  主讲：台湾刘成熙
105 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日  主讲：台湾刘成熙
106 浙江诺游动漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10号  主讲：台湾刘成熙
107 键桥通讯技术股份有限公司 中高层管理干部管理能力提升训练（二期）—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日  主讲：台湾刘成熙
108 桂林银行股份有限公司 《中高层管理者职业化训练》 2014年11月1-2号  主讲：台湾刘成熙
109 杭州市城市土地发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年12月12-13号  主讲：台湾刘成熙
110 松下万宝美健生活电器(广州)有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2014年12月19-20日  主讲：台湾刘成熙
111 周大福珠宝武汉产业园（武汉）有限公司黄陂分公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年1月9-10日  主讲：台湾刘成熙
112 云南白药集团股份有限公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年3月27-28 日  主讲：台湾刘成熙
113 广州松下空调器有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2015年4月9-10 日  主讲：台湾刘成熙
114 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015年4月19  主讲：台湾刘成熙
115 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月12-13号
116 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月14-15号
117 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月26-27号
118 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月28-29号
119 中化兴中石油转运（舟山）有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日  主讲：台湾刘成熙
120 松下万宝美健生活电器 ( 广州)  有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2015年7月24-25日（第二期）  主讲：台湾刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上240天以上)；
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上160天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上180天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上160天以上）；
TOP5-商务谈判技巧（累计140天以上）
TOP6-领导力课程（累计上140天以上）；执行力（累计上120天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上120天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上250天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上130天以上）；
TOP9-创新管理与变革之道（累计上130天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上）
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计80天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计100天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计160天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达90个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计90天以上）高端客户营销心理学（累计90天以上）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计100天以上）
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计90天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计60天以上）……众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
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