全程助航人力资源管理腾飞 “用工风险”第七大人力资源管理模块 培训介绍 一、“用工风险”管理，人力资源管理第七大模块 自1958年，从人力资源管理概念产生至今，近六十年时间演变和进化，人力资
晹枰智库 绝杀“用工风险”，全程助航人力腾飞！ 2017年下半年人力非诉“零败诉用工”项目律师直操培训 日程安排及相关内容 2017年下半年人力非诉“零败诉用工”（即“零风险用工”）项目实施培
晹枰智库 绝杀“民生飞单”“老干妈泄密”“三星手机遭盗”事件 2017年08月19日人力非诉“零败诉用工”项目实施培训 日程安排及相关内容 2017年08月期人力非诉“零败诉用工”（即“零风险用
“晹枰智库”倾请奉献 认清趋势、把握先机、抓住机会 囊括全部人 “晹枰智库”倾请奉献 认清趋势、把握先机、抓住机会 囊括全部人力非诉业务 人力非诉“零败诉用工”项目实施指导 培 训 通 知 为开辟律
第一次详尽 介绍工资协商必备环节与技巧！ 工资协商是员工管理中最重要的环节和内容！ 集体工资协商程序及必备技巧 学习目的： 目前，各方都在强调工资协商的重要性，并定义为两方或多方的的群体行为，但忽略了
管理者的必备技巧、以实例讲授、确保企业经营目标 年度计划分解与控制技巧 学习目的： 新的一年就要到了，各企业组织又面临着编制和分解下一年的年度计划。我们过多地讲解了如何考评部门考评岗位员工，但少有讲解
课程大纲： 第一部分：避免员工优化整合风险 一、触目惊心的员工优化整合风险 二、员工优化整合类型 三、员工优化整合风险分析 四、员工调岗风险 1、员工调岗种类 2、员工调岗风险 五、员工优化种类 1、
课程大纲： 一、劳资谈判的起源与发展 1、劳资谈判的产生与演变 2、劳资谈判的演变过程 二、劳资关系的风险分析 1、劳资谈判 2、劳资双方的风险博弈 3、劳动谈判的共同利益 4、利益总量不变论 5、劳
课程大纲： 一、目标实现模型的构成与运用 1、目标实现模型的框架结构 2、目标实现模型在控制管理风险中的运用 3、法定风险与非法定风险 4、避免手段目的化 二、管理制度生效风险分析 1、制定管理制度的
课程大纲： 一、认识劳动合同的重要作用 二、劳动合同的内容组成 1、劳动合同的内容分类 2、劳动合同中的法定条款 3、劳动合同中的约定条款 三、劳动合同订立风险 1、短期合同的试用风险 (1)合同期与
浙公网安备 33010802003509号
