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吴国正:降低采购成本及供应商谈判技巧
供应链管理
2016-01-20
48217
对象
高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人
目的
降低采购成本
内容
第一讲:如何设定采购管理的绩效目标? 第二讲:如何编制采购成本预算 第三讲:如何避免不必要的采购成本? 第四讲:如何分析供应商的报价? 第五讲:影响采购谈判效果的因素有哪些? 第六讲:如何制定谈判的计划? 第七讲:如何实施有效的谈判? 第八讲:如何降低采购物品的库存成本? 第九讲:如何通过招投标进行有效的“砍价”?
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