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国家商务部农产品电子商务核心专家,淘宝京东等平台核心讲师
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1. “农品网货化”,农产品集货、标准化、网货化; 2. “农销全渠道”,电商零批、集团采购、城市消费; 3. “农货品牌化”,溯源体系、地域品牌、商品品牌。 主讲讲师:徐大地 讲师简介: 徐大地
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1. 县域电商发展规划政策、组织架构、五年规划; 2. 县域电商发展“培训与人才培养”支撑平台; 3. 县域电商发展“集货与电商运营”支撑平台; 4. 县域电商发展“电商全渠道销售”支撑平台; 5.
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1. 县域电商发展现状、国家政策; 2. 县域电商发展六种典型模式; 3. 县域电商发展八种常见困境; 4. 县域电商发展两大核心任务; 5. 县域电商发展三大破局战略; 6. 县域电商发展生态化顶
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课程大纲:主题授课:《大数据时代的运营新思维》(1~3小时) 大纲:大数据时代的概念,对运营思维的革新。主题授课:《行业数据获取分析与应》(1~3小时) 大纲:行业性电商数据源泉,分析逻辑与网商应用模
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课程大纲:《企业电商立体化渠道策略》(1-3小时) 大纲:线上线下、线上各平台、线上分销商 三类冲突解决策略。《企业网销平台入驻规划策略》(1~3小时) 大纲:淘宝、京东、拍拍等网销渠道规划、入
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课程大纲:《店铺的产品线规划》(3小时) 大纲:根据店铺所处阶段与产品属性划分店铺产品线、不同类型产品针对性推广营销。《人气单品的制作与打造》(3小时) 大纲:人气单品选择、商品卖点提炼、店铺人气
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课程大纲: 1、高效网店运营系统 网店运营梳理,运营系统构建。 2、店铺装修与页面呈现 店铺页面装修优化,宝贝描述优化。 3、商品企划与文案写作 商品文案包装与优化、FA
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课程大纲:1.绩效考核三要素与考核表: 绩效考核三要素、考核权重、考核表,绩效考核的原则与火候把握;2.电商团队的薪资体系与福利体系: 职级体系、荣誉体系、福利待遇体系的方法与发展演变。网策电商:网策
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课程大纲:1.团队架构: 平稳期、初创期、成熟期的电商团队架构与演变;2.岗位职责:电商团队岗位职责编制;3.工作流程:电商团队内部、团队之间的工作流程,SOP表与战地手册,创新流程。网策电商:网策是
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课程大纲:1.电商团队招募大法: 海陆空一体化招募方法;2.企业电商团队培养: 培训体系的建设;员工培养机制的形成。网策电商:网策是电商人力资源一体化服务商,为企业电商发展提供“专才培养输送” 、 “
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