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余君:从浮躁社会看人本化管理
2016-01-20 41395
社会的浮躁,是因为贫富分化、攀比之心造成的 组织的浮躁,是因为缺乏对人性的管理,内心归宿感不能落地造成的 无论在商务环境中,还是在生活中,大家每与之谈话,无不涉及到物欲横流,不是谈别墅就是谈洋车,不是谈收入就是谈支出,似乎生活就该如此,人人如此,环境如此,社会如此,物质条件成了生活和工作的全部。 生活当该如此吗?答案是不尽然? 富裕社会,经济当前,也无可厚非,然,凡事不能过其极,过犹不及则适得其反,兼而有之方为平衡之道,平衡也才能够和谐发展,和谐是万力的源泉。 物质条件在一定程度上可以充斥门面,无论是形象上的装扮还是固有资产的摆设,这只能是一种外在的条件而已,也并不能表示人内在的安宁和拥有绝对的幸福感;相反大量的数据表明,有相当层级的富裕阶层并不幸福和快乐,因为物欲难填,追求物质条件永远没有止境,如果不知节制和平衡的话。 从几个方面来看待浮躁的社会现象,看芸芸大众之苦,希能帮助有所解脱。 时下,深圳大龄青年独居者蔚然成风,任何一个交友网上,大批未婚青年众多,尤其女青年,是什么原因造成大批女青年孑然一身呢? 我们发现有两个因素,首先,深圳由于早年,大量的生产型企业便于管理,在招工的过程中,更多的招聘女工,积累过程;由于深圳服务业的发展,需要大量女工环境,这些年深圳的未来方向打造现代化的商业都市,等这些因素造成了男女比例的失调,女多男少是一个方面。 另一方面、深圳由于开放较早,有大量的早期发家者环境使然,所谓有钱人多,以找有钱人为婚姻的观念,在一定程度上思想充斥市场,找不到有钱人,找不到经济条件优裕的宁可不嫁,这样的思想物欲横流,实际上在一定程度上害人害己,越往后,越不甘心,越往后,越没机会,形成恶性循环,再加之网络信息泛滥,很多人的不负责任,造成无所谓的对待彼此,这样形成恶积,很多人把自己变成了老油条。 浮躁的社会让大家的思维十分偏激,攀比之心更让大家不平衡,一颗不全的心态看偏颇的社会,就造成了很多的社会问题。 奉劝“天下有心人”缘份到底是不是注定的,不好断言,然。可遇不可求,则是规律,所谓顺之则昌,逆之者亡为此理也,与其痛苦等待,还不如通过自己的双手去共同经营,富不可骄,贫也无可卑,怎么看待尔,生活是一个面,不是做给人看,是自己过日子。 另外有两个典型的场景;有一位朋友,通过多年的商海浮沉,拥有了大量的财富,成了亿万富翁,然,他的生活却并不理想,妻子离开了他,孩子与他隔阂很深,这是怎么回事呢? 这位朋友很有商业头脑,很会做生意,很会赚钱,先天基因导致物质条件很优厚,但是他几乎没有什么样的家庭和环境生活,不花时间和老婆孩子在一起,为了应酬,甚至身体健康状况已经很不好,不善于平衡自己生活,老婆离开了他,没有时间关心小孩,小孩跟他一点不亲热,他很痛苦,他并不快乐,虽然很有钱。 一位乡下老夫妻,有几个小孩都长大成人,有各自的事业,都到城里去生活了,他们偶尔会走动一下,互通往来,但这对老夫妻一直住在乡下,小有乐土耕作,其乐融融,一直很恩爱,也很满足,过得很幸福。 打我从有记忆开始,就从未见过这对夫妻吵架,甚至未见红过脸,20世纪20-30年代的人,生活不富裕,甚至一直都比较贫困,还生养几个孩子,可是他们精神世界和谐的,他们所营造的环境是幸福的,虽然物质条件相对薄弱一些,可是他们的精神和环境是融合的,所以他们感到幸福,哪怕是这对夫妇甚至没有出过远门,没有做过火车。 从这两个比较典型甚至有些极端的案例中,其实我们可以总结出,生活和工作、以及事业它是有全局观的,需要平衡,才能有相应的满足。 在前一个例子中表示,追求物质和拥有物质条件只是一个部分,更重要是能够真正解读生活,能够商欲求索之余,平衡和协调自己的所有,这样的案例还不在少数,所以才有“大亨的困惑”这样的感叹,什么都拥有了以后,该做什么? 无论是前面那位朋友的状况,还是后面我们所讲到的大亨困惑,都是缺乏内修,缺乏对人身观和世界观有效理解的结果;如果懂了,就会放下一些,就不仅仅为自己活,就明白,永远得到总是在失去之后的产物,无非是你可以追求什么而已,因为世界是平的,得与失从规律上来讲是平等的。 回头看那对乡下夫妻,虽然物质比较平乏,可是他们拥有了精神和环境营造的幸福,他们幸福而长寿。 这里我们并不是对那种计划经济生活的追忆,相反,他也是不全面的,这里我们要说的是“物质、精神和环境”是幸福的全部;那位成为亿万富翁的朋友如果明白此理,能够兼顾精神和环境;那对乡下夫妻若能够有更好一点物质条件做基础,到世界各地去看看,岂不更美,我们要说明的是,三者经营不可少。 我们刚才谈到社会浮躁,是因为大家对“物质、精神和环境”认识不全面,以物谈物,甚至舍本求末,为了片面的追求,甚至干出杀鸡取卵的事情,本末倒置,不全面看法占主流以后,浮躁自然而生,片面的所谓、往往颠覆了传统的“仁义礼诚信”殊不知导致自己失去更多。 回到企业里面,为什么企业成员流失严重,为什么组织成员没有归宿感,面对企业问题,面对危机的时候没有人站出来?同样是企业经营的“物质、精神和环境”不协调所致。 企业是企业人的企业,不仅仅是投资人的企业、所有人的企业,若从企业高层认识到此点,才能更好的从理念上统筹,只有从企业价值观开始正确引导,才能形成共性价值观,才能够形成企业的凝聚力,有了凝聚力,企业才能真正形成活力,才能打造出生命力来。 人性化管理,不仅仅是人性平衡的管理,更要进行复杂人性的有效激励,即是惩恶扬善,符合共性价值观的行为要奖;背离共性价值观的行为要罚,即;正激励和负激励的深化。 良性的价值更需要引导的,复杂的人心是需要教化的,最好的教化,就是打造信仰,社会需要打造信仰来教化社会,组织也需要把共性价值文化打造成信仰,能够打造出信仰的文化才是更卓越的组织文化。 以人为本,就是要顺应和平衡人性的本质,就是感悟和理解人性的需求,尽可能平衡和满足人性需求的同时,通过有效的方式引导大家向有益的方向发展,去达成目标,实现共同的价值,去完成共同的使命。 引导和教化的前提是首先具备牺牲精神,投资人愿意相应的平衡,就可以一定程度上达成物质的平衡,愿意找方法,就能达成良性互助的环境,愿意更深入感悟无形的力量,就可以打造精神的团队,从大的方面讲是寻找发展之道,从小的方面讲,就是让自己在竞争中攻无不克,战无不胜,形成自己团队的核心力。
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