实施绩效管理，从某种意义上说，是企业对自己目前现状做出的反思与展望。 企业喜欢把更多的时间花在目前正在进行的工作，却很少花时间对过去做出反思，很少去总结过去的成败得失，而是一门心思地往前走，生怕因为
一个科学的薪酬体系必须满足三个基本原则： 一、外在竞争性，外在竞争性就是指企业员工的收入水平依据战略要求是具有竞争性的还是稳定性的薪酬水准。 二、内在公平性、合理性，内在公平性是指薪酬收入高低相对公
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包
俗话说，坐商变行商，财源达三江， 在市场竞争加剧、市场流量被多种营销模式分割的市场环境下， 传统企业业务团队如何告别坐商模式，主动拥抱市场，实现客户忠诚， 营销团队组织能力的提升是当务之急，从目标管
2019年企业管理咨询辅导案例： 企业管理咨询或管理顾问是指企业通过外在独立的企业管理咨询公司或个人对本公司经营状况和现存问题的分析提出改进方案和未来发展方案，从而保证本企业稳定、健康发展的一种
哈弗大学的研究表明，我们工作中一半以上的错误来自于沟通不畅，或者说是不善于说话造成的。人们有一个错觉，认为自己打小就开始说话，即使说过错话，也不至于有如此之大的负面作用。试问，为什么有的人能够被领导
您在一线英勇战疫， 我在后方助力企业发展…… 2020年新年伊始，一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情正肆虐着中华大地。面对疫情，数万医护人员逆向而行，无数志愿者走上一线，他们舍小家，顾大家， 众志成
哈弗大学的研究表明，我们工作中一半以上的错误来自于沟通不畅，或者说是不善于说话造成的。人们有一个错觉，认为自己打小就开始说话，即使说过错话，也不至于有如此之大的负面作用。试问，为什么有的人能够被领导
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