金种子人才管理引导师

序言   激活个人和组织，打造同频共振的命运共同体

第一篇   人才管理，人资的核心价值创造力

   人力资源的起点和终点是人才管理，它始于业务、终于业务。

第二篇   金种子人才管理引导师的前世今生

一、种子的力量

从金种子人才成长速度公式说起，我们能发现什么？

金种子人才成长速度=成长的机会+做事的机会

二、金种子的选择与判断

三、金种子人才管理，激活个人和组织

金种子人才管理体系将以培养“有态度、有能力、有结果、有精进”的“四有”人才为出发点和目标，通过金种子人才规划、金种子人才盘点、金种子人才培养、金种子人才发展四个维度的路径来系统实现。

四、金种子人才节

五、金种子人才管理师

   金种子人才管理引导师分为五级，从低到高，依次为五级（助理人才管理师）、四级（初级人才管理师）、三级（人才管理师）、二级（中级人才管理师）、一级（高级人才管理师）

六、项目管理和引导师

项目管理是实现人才横向培养非常有效的方式，通过项目制，让人才在项目上通过工作开展来锻炼、来修心。

引导师，不仅仅是一个名称的变化。更多的是培训思维的变化，不单单是如何实现赋能（传统意义上的能力提升，让受训者具备业绩实现应具备的能力），更重要的是如何把学到的能力能够在工作上实现业绩效能，把能力引导出来、激发出来。