刘永泉,刘永泉讲师,刘永泉联系方式,刘永泉培训师-【讲师网青岛站】

人才管理与企业运营效能专家

领导力培训管理绩效管理企业文化

广东,中山 50 ~ 60 岁

《金种子人才管理（规划、盘点、培养、发展）》、《金种子人才管理引导师》、《金种子管培生成长特训营》、《金种子人才管理扑克沙盘》、《金种子业务赋能“三师一官”工具箱》、《激活个人:快乐绩效管理模式》等

¥30000 元/天: 参考价格

简介查看>>

金种子人才管理理论创始人、践行者，“1+N”企业系统运营模式创始人。拥有十五个基于金种子人才管理理论体系的版权。
担任多所大学客座教授、专业硕士生企业导师。国家职业资格：培训师、高级人力资源管理师。
从2003年开始致力于人才管理的工作，经历了我国公司人才培养的“观念改变” 阶段、“技能培训”阶段、到现在的“人才管理”阶段。
刘永泉作为实战复合型讲师，拥有国有A股上市公司、行业头部集团企业、民营A股上市公司职业履历。不但拥有3所企业大学从0到1的组建、系统运营，金种子人才管理理论创始人并成功在企业及高校落地案例和运营案例，同时也是仍一直奋斗在实体企业运营以及人才管理等一线的高管。
26年企业人力资源领域、运营体系管理和实践经验，近3年在上市公司担任经营委员会成员和人力资源负责人、咨询项目负责人等多重角色，善于处理关系，强于团队管理，领导力强，逻辑清晰。既有战略高度又有较多的成功实

课程更多>>

[刘永泉]企业高层对管培生赋能路径图: 企业高层对管培生的赋能是管培生项目成功的关键，直接影响其对企业的认同感、成长速度和未来领导力的潜力。高层赋能需要系统性设计，涵盖战略参与、资源倾斜、文化渗透和长期职业发展支持。成功的关键要素高层支持：确保资源投入和战略优先级。精准匹配：选拔与培养方向高度契合的人才。动态迭代：定期复盘培养计划，适应内外部变化。长期主义：接受短期成本，关注人才长期价值。管培生培养需要企业具备战略耐心和体; 2025-05-19

[刘永泉]腰部企业如何职业进化成为头部企业: 当前，中国中小微企业正深陷"内卷化生存"困局，正经历"三明治困境"：上游供应链议价能力薄弱，中游同质化竞争加剧，下游渠道成本攀升。价格战的恶性循环使众多中小微企业经营者陷入"创业终局是负债，老板终点成老赖"的焦虑。新领商咨询2023-2024年度对珠三角、闽三角地区237家营收3-20亿企业的调研显示，仅12%企业实现有效突围。2025年第一季度，新领商咨询结合新领商中小微企业家研习营“结营回; 2025-05-19

[刘永泉]金种子人才管理引导师（版权课程）: 金种子人才管理引导师序言激活个人和组织，打造同频共振的命运共同体第一篇人才管理，人资的核心价值创造力人力资源的起点和终点是人才管理，它始于业务、终于业务。第二篇金种子人才管理引导师的前世今生一、种子的力量从金种子人才成长速度公式说起，我们能发现什么？金种子人才成长速度=成长的机会+做事的机会二、金种子的选择与判断三、金种子人才管理，激活个人和组织金种子人才管理体; 2022-06-16

[刘永泉]金种子人才管理私房菜（版权课程）: 金种子人才管理关键人才、精英人才、核心人才项目，是企业人才池中的几个基础人才池。从如何界定、选拔标准、项目定位、项目体系、培养选拔方式、培养选拔全景图以及各个阶段的操作落地。该课程属于咨询辅导类，也是金种子人才管理引导师必修课程。; 2022-06-16

[刘永泉]金种子人才管理扑克沙盘（版权课程）: 金种子人才管理研习工具之扑克沙盘，借助扑克中的方块、梅花、红心、黑桃四个花色，共包括五个沙盘。分别是人才发展沙盘、人才盘点沙盘、人才培养沙盘、人才规划沙盘、团队与文化沙盘。本扑克沙盘由五个沙盘组成，可以全部研习完成，也可以只研习其中的某一个沙盘。每次研习总人数不超过50人为宜。; 2022-06-16

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 陈梦依

+6199朵

陈杨

+6107朵

王妍慧

+6098朵

李典

+6087朵

张羽明

+6087朵

夏卿

+6065朵

何伟

+6059朵

安城

+6054朵

马思超

+6049朵

张强

+6019朵

选择城市