管理者应该如何提高员工的工作绩效?

　　作为一名管理者，提高员工的工作绩效是管理者最头疼的事。既然管理者提高员工的工作绩效那么难搞，那么，管理者应该如何提高员工的工作绩效呢?接下来，笔者跟大家探讨一下管理者提高员工工作绩效的途径。

　　管理者提高员工工作绩效的途径一：找出共享专有信息的系统化途径。

　　找出共享专有信息的系统化是每一位管理者都要面临的挑战。首先，管理者要跟重要的下属定期都要召开任务报告会，记下重要的信息，并利用录音机记录重要的信息。

　　管理者提高员工工作绩效的途径二：管理者要懂得利用零碎的信息看清全局。

　　作为一名管理者，平常要面对的琐碎事很多，因此，管理者要懂得化整为零，把零碎的信息整合成一幅现实世界的宏图。

　　管理者提高员工工作绩效的途径三：要把自己的工作职责当成优势。

　　首先管理者要科学地分配自己的时间，要花费大量的时间履行自己的职责，并且把这份职责当成自己的优势，努力做到把演讲当做宣传自己企业的平台，把探访客户当成自己是获取贸易信息的机会。