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著名经济学家

经济学家战略管理

北京 50 ~ 60 岁

宏观经济战略管理

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著名经济学家，中国企业战略四大天王之一。北京大汉九鼎研究院院长，北京大学客座教授，研究领域为宏观经济、战略管理。主持和参与了《GSP系统开发》、《动态经济模型研究》、《制药版ERP的开发与研究》等多个省级、国家级项目。近期发表的《中国经济的五大风险》、《实业救国是中国经济的唯一出路》、《中国楼市的四大压力》等文在国内有较大影响。由于多次准确预测了宏观经济走势，受到国内外经济学界的高度关注。新华社、中央电视台等主流媒体对其进行专访，其观点为媒体广泛转载，对相关经济政策形成重要影响，是新一代经济学家的代表人物。长期担任多家企业战略管理顾问，实战经验丰富。并在许多高校EMBA学位班或EDP研修班任主讲教授、在各类大型论坛担任主讲嘉宾。善于把创新性理论思想与实际应用相结合。

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[赖伟民]战略管理: 第一章战略管理的基本概念第二章宏观环境分析第三章行业分析五力模型行业生命周期行业进入退出壁垒矩阵行业价值链分析行业结构化动态模型第四章战略决策方法 SWOT分析安索夫矩阵波士顿矩阵微笑曲线关键因素分析法第五章企业定义愿景、使命市场细分企业定义第六章竞争战略第七章企业核心竞争力第八章蓝海战略与商业模式第九章公司战略; 2013-06-09

[赖伟民]宏观大势分析与企业战略选择: 第一部分：国际形势分析 1、国际形势研判 2、国际经济形势的走势预测 3、五大力量中心的新格局分析 4、热点国际事件解读第二部分：国内形势分析 1、中国的外交与周边关系分析 2、中国经济形势研判 3、当前中国经济的五大风险 4、“十八大”政策解读 5、产业布局与战略性新兴产业 6、区域经济发展与城镇化建设 7、楼市与股市分析 8、宏观经济政策预期第三部分：公司战略布局 1、公司战略布局的方法; 2013-06-09

[赖伟民]后危机时代企业如何布局: 一、当前宏观经济形势的分析和判断 1、危机是否见底 2、国际国内经济形势分析 3、未来政策预期与走势判断二、后危机时代，企业的战略布局策略 1、企业战略布局案例分析 2、如何创新性理解企业的战略管理 3、赢在起跑线上三、后危机时代，企业的营销布局策略 1、企业营销布局案例分析 2、营销的本质是解决客户的问题 3、后危机时代的市场竞争策略四、后危机时代，企业的人才布局策略 1、企业人才布局案例; 2013-06-09

[赖伟民]管理大趋势: 第一讲、创新战略思维，把握管理大趋势一、未来大趋势-----战略制胜的时代 1、从诸葛亮的一生看战略的重要性 2、从中国革命战争过程看未来的大趋势 3、通过松下公司案例研究战略的特点二、战略管理如何实现创新 1、讨论哈默酒桶案例，研究战略管理如何实现创新 2、分析英特尔案例，总结战略管理如何实现创新第二讲、通过企业再定义，实现价值创新一、行业结构化动态模型 1、什么是行业结构化动态模型 2; 2013-06-09

[赖伟民]心理学在管理中的运用: 一、作为管理者必须了解的心理学规律 1、心理学的来源 2、梅奥与霍桑试验 3、马斯洛需求层次理论 4、双因素理论 5、X理论与Y理论 6、高成就需要理论 7、复杂人假设二、个体心理 1、气质理论与管理应用 2、性格与天赋 3、MBTI荣格性格测试及其在管理中的应用 4、九型人格 5、霍兰德职业理论 6、IQ-EQ-SQ 7、记忆树学习、水平思维、逆向思维三、群体心理与团队心理 1、群体心; 2013-06-09

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