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互联式企业运营管理专家
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互联式企业运营管理专家

陕西,西安 40 ~ 50 岁
《商业模式创新》 《股权激励》 《互联式营销系统》 《领导力提升》 《怎样的管理才有效》 《企业流程化管理》 《销售模式设计与销售团队建设落地》 《如何制定有效的企业年度培训方案》 《企业执行文化打造
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简介 查看>>
企业高级管理咨询师、高级培训导师
CMC国际注册管理咨询师技术导师
互联式企业系统管理运营专家
北京微观商学网络科技有限公司联合创始人
北京微观学社高级管理咨询师兼项目总监
阿里巴巴创新设计中心特聘创业导师
中华讲师网特聘讲师
管理咨询从业8年,专长领域:中小微企业商业模式创新与落地、企业战略路径规划与设计、基于快速变现的业务流程再造(BPR)及企业运营管控系统等。

黄灏宇老师主要从事中小企业商业模式创新、股权激励与顶层设计、互联式营销系统、企业运营管控系统落地、企业盈利机制与价值链重塑、企业执行系统、销售管理等方面的训练与研究。黄老师在经营自己的企业的同时,长期深入企业进行内部顾问式训练,并担任多家企业独立管理咨询顾问。作为80后的他,坚持紧跟时代市场变化,持续保持学习全球最前沿的商业资讯与管理模式,快速更新迭代自身认知与能力,不断将市场最前沿、最优秀、最有效的企业管
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[黄灏宇]领导力提升
领导力的本质 一种导向效率和价值的正面影响力 领导力(Leadership)是组织和引领他人,充分、有效地利用资源,以最小的成本提高整个团体的办事效率,以达到预期目标的能力。 角色认知与定位 管理的范围在于把事情做好,且注重效果和效率。 管理是分析、推理、规划与应用 。 领导是确定所要做的事是否正确。 给予有效的方针和指引,并为组织选定正确的走向。 商业的本质与公司核心 能力要素 能力提升 ……
2017-03-20
[黄灏宇]企业流程化管理
流程化管理(Process Management) 什么是流程化管理 流程化管理是指以流程为主线的管理方法。流程化管理是在管理大师哈默提出的流程再造的基础上发展而来的。在哈默提出的流程再造中,所谓流程有两个关键要素:一个是顾客;一个是整体。 流程的定义中最重要的一个因素是“顾客”。关于企业流程的观点就是顾客的观点。对顾客来说,流程是—家公司的精髓。顾客并不清楚或关心公司的组织结构或它的管理哲学。
2017-03-20
[黄灏宇]《如何建立属于你自己的企业文化》
企业文化——或称公司文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。 企业文化是以人为本的管理哲学。现代企业越来越重视人在企业发展中的重
2017-03-20
[黄灏宇]这样的团队才叫卓越
卓越员工职业化打造 “三高”团队职业化塑造训练 “忘掉昨天的优秀,我们只为卓越而战;为了明天的成功,我们今天踏上征途。” 企业中每一位员工都是企业的力量,直接影响到一个企业的生存与发展。企业中员工职业化素质水平的高低以及职业道德,往往决定了企业的发展,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和士气。良好的职业心态加上高效的沟通素养是每一位优秀员工所必须具备的。同时也才能在行业中保持持续竞争力,这也
2012-05-02
[黄灏宇]NLP高效沟通力
“沟通力就是生产力”,NLP高效沟通力将跟您一起学习如何了解自己、善待他人、认知世界,成为一个身心健康、积极乐观的沟通高手! 课程大纲 第一部分 认识沟通的力量 一、 沟通力的定义 二、 NLP——大脑使用说明 三、 大脑的沟通模式 四、 思维模式操练——商店打烊时 五、 沟通的启示 第二部分 沟通力影响因素 一、 侵犯界限的表现 二、 尊重的内涵 三、 词汇的魔力 四、 思维模式操练——聆听与复
2013-11-03
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