★实战背景：
苏州领势企业管理咨询有限公司 总经理，25年企业管理实战经验，累计为80多家企业提供过工作坊、微咨询和管理咨询服务，培训学员企业累计近2000家。
★专业背景：
2017中国500百强讲师
中国培训突出贡献讲师
中国培训名人堂入驻讲师
★专业成就：
著作版权：《盈利生态系统》设计者与版权所有人
著作版权：《SOPHE绩效落地系统》设计者与版权所有人
著作版权：《VQP-TD任职资格与人才发展》设计者与版权所有人
★服务内容：
A、培训课程或工作坊：
战略管理：《战略规划与经营计划》3天2晚或7天企业定制工作坊
绩效管理：《绩效落地系统》3天2晚或7天企业定制工作坊
人才与能力：《任职资格管理》3天2晚、《人才盘点与人才管理》1-2天
《干部培养训练营》--培养能打仗、打胜仗的干部队伍
B、微咨询服务：
1、《战略规划与经营计划》1-2个月；
2、《绩效落地系统》1-2个月
3、《任职资格管理》1-2个月
4、《中层干部能力提升训练营》10~12天
C、全案咨询服务：
《战略规划与经营计划》、《绩效落地系统》、《任职资格管理》、《中层能力提升》
D、顾问类：常年顾问
★服务特色：
所有的培训、咨询和工作坊服务，都是以落地和成果输出为导向。
以项目管理为抓手，穿透经营价值链，为企业培养和输出一批干部团队。