课程时间：1天6h课程对象：公司部门经理、主管及基层员工课程意义： 1、人，是国家的关键，提高人的素质是国家兴旺发达的根本。人，也是企业的关键，提高员工的素质是企业发展的关键。 2、对于任
课程时间：1-2天 课程对象：公司部门经理、主管及基层员工 课程背景： ◆每个人都懂得讲究礼仪的重要性，一个温馨的微笑、一句热情的问候、一个友善的举动、一副真诚的态度。。。。。。也
课程时间：1天 6h课程对象：公司部门经理、主管及基层员工课程意义： 很重要的观念：我永远在做最有生产力的事情。这告诉我们，要把时间用在最宝贵的、最有意义的事情上，合理地取舍、合理地安排、合理地
课程时间：1--2天课程对象：企业中高层、企业文化人员、人力资源人员及相关岗位推动企业文化建设人员课程意义： 1、“对内固江山,对外取民心！”。 2、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭
课程时间：1--2天课程对象：公司部门经理、主管及基层员工课程意义：?如果说，在一个人的职业生涯中，有什么能力与专业技能具有更重要的地位，那么就应该是沟通能力。这个能力，却是最容易为刚毕业的大学生所忽
课程介绍： 课程时间：1天 6h课程对象：公司部门经理、主管及基层员工课程意义： 人际关系与沟通能力是我们职业成功的一对隐形的翅膀！美国钢铁大王 安德鲁.卡内基曾经说过一句著名的话，“一个人的成功,1
课程对象：公司部门经理、主管及基层员工课程意义： 1、对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。 2、世界级管理大师曾告诉我们：“如果你的企业还没有建立
课程介绍：课程时间：1天 课程对象：公司部门经理、主管及基层员工 课程意义： 1、知识经济时代是一个不去创新就会失败，不去创新就会落后的时代！ 2、国内著名思维专家袁劲松先生认为：创新思维培训的根本目
课程介绍：课程大纲： 一、问题员工防范 1、你手下有这样的员工吗？ 2、S路径――员工投入和敬业的保障 3、员工关系管理中的分工 4、提升员工的满意度、敬业度和忠诚度 二、管理好你的上司 1、信任是管
课程介绍： 课程时间：2—6天 课程对象：公司部门经理、主管 课程意义： 1、中层经理既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者，是企业营运的关键所在，在公司管理中起着极为重要的作用。随着企业的迅速发
浙公网安备 33010802003509号
