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中国通信行业管理效能提升专家
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第一模块:消费者需求理论与购买决策 案例导入:啤酒与尿布 第一节:消费心理的形成 ? 消费者的兴趣特征 ? 倾向性 ? 效能性 ? 差异性 思考:你自己在买手机时会考虑哪些因素? 案例:面对终端为王的
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第一模块:客户购买决策“心理黑箱”解读 第一节:客户的层次 第二节:行为决策理论概述 第三节:行为决策关键理论解析 ? 客户心理帐户 思考:在哪些情况下,5元不等于5元 ? 客户交易偏见 ? 风险决策
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第一部分:业务营销策划之——客户行为决策“心理黑箱”解读 第一节:客户的层次 ? 忠实客户 ? 支持者 ? 常客 ? 顾客 ? 潜在用户 第二节:行为决策理论概述 ? 行为决策的基本概念 ? 行为决策
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第一模块:体验互动——卖场化转型下产品营销变革 第一节:什么是体验式营销 案例:客户口渴时——体验营销不仅满足顾客口渴喝水的需求,还会让顾客对满足口渴的各种产品深入了解,而且产生对某些种类的水的喜好和
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引言:学员分享本岗位的得与失 模块一:定位篇——农村区域市场特点与角色认知 第一节:农村区域管理基础 第二节:农村区域竞争优势 第三节:农村区域市场布局 第四节:农村渠道问题剖析 第五节:乡镇营业部经
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第一部分:营业厅管理---基础管理篇 第一讲:营业厅服务营销管理理念的导入 第二讲:营业厅经理经营管理 第三讲:营业厅经理日常经营管理表单 第二部分:营业厅管理---服务管理篇 第一讲:移动客户服务理
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第一模块:引导员工作职能定位分析 第一节:客户感知度与忠诚度解析 第二节:引导员常犯的六个错误解析 第三节:营业厅引导员的角色定位分析 第四节:引导员面对的压力与困惑解析 第二模块:引导员客户接触点与
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第一部分:管理创造价值——营业厅服务管理与实务 第一模块:服务管理价值化解读 第一节:重新定位服务管理 第二节:服务价值引擎进化 第三节:服务价值化体现 第四节:服务价值化实现 第五节:营业厅服务管理
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第一部分:营业厅经理管理理念导入篇 第一讲:营业厅服务营销管理理念的导入 第二讲:营业厅管理人员新定位 第三讲:营业厅管理人员胜任能力分析 第四讲:营业厅经理综合经营管理 第二部分:现场管理全过程梳理
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第一模块:挖掘市场信息,培育市场敏锐度 第一节:市场信息收集 ? 几种常见的调研方式使用 ? 观察法 ? 问卷法 ? 访谈法 ? 电话访问法 ? 形成调研报告 ? 重点专题:调研问卷设计原理 ? 问卷
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