Part2  课程目标：---------------------------------------------------------------------

通过影响认知领域的具体情境体验以及与工作实际紧密结合的案例解析与模拟演练，升华学员对责任圈、能力圈、成功圈关系的认知，理解个人、部门与公司绩效结果的逻辑关系与相互作用，掌握在工作执行过程中关注和确保优质组织绩效成果的方法论。在培训后成为具备责任意识并能够关注自身工作对组织绩效成果影响的岗位胜任者。                                                                                                                                                                        

Part3  课程收获：-----------------------------------------------------------------------

1. 学员培训后能够认同并具备高责任认知的心态与价值观；

2. 能够清晰明确自身工作成果对组织绩效成果的影响，在工作中始终关注组织绩效成果并为该成果的实现而富有责任；

3. 能够识别和平衡组织层、职能层、岗位层的三级绩效目标，能在组织全局视角下进行工作解读和开展工作执行。

Part4  课程设计：

一、责任意识的关键认知、升华过程与影响域

二、企业组织的三级绩效视角

三、以工作绩效结果为导向的岗位胜任

四、课程复盘与课后作业

Part5  课程时间 ：2天/12小时

Part6  详细课程大纲：