Part2  课程目标：--------------------------------------------------------------------- 

通过系统学习、情景案例解析与工作实际演练，使学员理解高绩效成果的概念和输出标准，掌握高效执行者的基本工作状态、工作任务解读与工作执行方法论。在培训后可以大幅提升优质绩效成果和高效执行的关键认知，明确目标和关键行为，掌握相应的工作任务解读与高效工作执行方法论，成为具备高效工作执行能力并能够输出优质工作成果的岗位胜任者。                                                                                                                                                                        

Part3  课程收获：-----------------------------------------------------------------------

1. 学员培训后能够明确什么是优质工作绩效成果输出以及什么是高效工作执行；

2. 能够掌握正确的工作任务解读与工作执行方法并能提供及时有效的反馈；

3. 能够识别和平衡组织层、职能层、岗位层的三级绩效目标，能在组织全局视角下进行工作解读和开展工作执行；

4. 能够以输出优质绩效成果为岗位工作执行目标。

Part4  课程设计：

一、优质绩效结果与高效执行的关键认知

二、影响员工高绩效执行结果的四个维度

三、以组织绩效成果为导向的高效执行力

四、课程复盘与课后作业

Part5  课程时间 ：2天/12小时

Part6  详细课程大纲：