——为战略目标的到达提供源源不断的文化动力任何企业都有自己的文化，但不同文化造就的企业核心竞争力天壤之别，就象钻石与石墨都是形成于碳元素而秉性异同：经过梳理、提炼、整合、升华并且深入人心的企业文化才拥
前不久，世界著名未来学家约翰·奈斯比特又来到中国，这已是他第七十三次访华。约翰·奈斯比特27年前的著作《大趋势》里的大部份预言，据《金融时报》证实在今天都一一实现。他曾经对人们说：“你们以为我预言的都
“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”——现代管理学之父 彼得·德鲁克百度CEO李彦宏在2014年百度联盟峰会上表示，传统PC互联网商业模式在移动互联网时代面临挑战，用户数
一、传统企业为什么要进行互联网转型？答：首先国家在转型、经济在转型、市场在转型，这一切对于企业而言意味着企业依靠原有传统大规模生产、大规模销售的的增长模式来获取人口红利的日子难以为继。其次，无论是现在
今年政府工作报告首次提出制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。“互联网+”不仅能
一杯茶，道家看到的是气，儒家看到的是礼，佛家看到的是禅。 所以有人把互联网看成工具， 有人把互联网看成思维。有人用它来提高效率，降低成本。有人用它来自我革命、转型升级。目前来看绝多数人对互联网的认识可
今年政府工作报告首次提出制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。“互联网+”
在今年的政府工作报告中，李克强总理8次提到了互联网，这是从未有过的数量，明确表态，国家将制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网
著名财经评论员吴晓波日前在《2015政策形势预测与投资理财》高峰论坛上作了一场精彩演讲，就2015年产业经济以及房地产业变革发表了看法。他指出，“2014年最大的变化是圈层经济的变化，进入2015年后
作者：沈拓，来源：网络1、传统企业为什么会被移动互联网颠覆？ 互联网的历史，某种意义上讲，是一部用户成本不断降低的历史，几乎所有的互联网商业模式都建立在使用户的信息交换成本最低、沟通聚集成本最低、买
浙公网安备 33010802003509号
