第一部份：你的企业为何需要工业工程(IE) 1、中国制造业面临新的竞争环境 2、工业工程(IE)本质是提升企业竞争力 3、工业工程(IE)四个基本功能----规划、设计、评价和创新 4、工业工程
疫情三年以来，企业面临各种挑战，有的企业倒下了；有的通过业务重组、成本把控，保住了利润增长点；有的企业通过跨界尝试，有了新的利润增长点，这都是靠关键少数人的果断决策。人才培养在非常时刻，更突出其重要
【课程内容】 第一部份：你的企业为何需要工业工程(IE) 1、中国制造业面临新的竞争环境 2、工业工程(IE)本质是提升企业竞争力 3、工业工程(IE)四个基本功能----规划、设计、评价和创新
TPM全员设备维护 【授课安排】( 2天) 【课程描述】 1、随着科技进步和自动化的快速发展，高精尖设备、自动化生产线、柔性生产设备等已广泛应用于企业，设备管理已成为企业生产运营的重要环节，企业对
l 企业面临问题 “精益生产”本质：简单高效的生产运营系统；核心理念：消除一切浪费；目的：通过持续改善，杜绝一切浪费，提高企业的综合竞争力。精益生产是当今世界上最先进的生产方式！ 中国企业自20
开课时间：2022年8月21-23日，广州天河区，主讲人：宋传承老师 课程大纲 第一部分 专家授课精益导入 1.1 精益生产的起源，从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN 1.2 精益的发展趋势 1
【课程描述】 1、随着科技进步和自动化的快速发展，高精尖设备、自动化生产线、柔性生产设备等已广泛应用于企业，设备管理已成为企业生产运营的重要环节，企业对设备的依赖 程度越来越高。设备的高效运转与产品的
研修目的 1.学习标杆，做标杆，争取超越标杆 2.企业升级转型走精益制造之路，降低成本 3.通过持续改善，打造精益文化，提高企业的综合竞争力 企业面临问题 “精益生产”本质：简单高效的生产运营系统；核
【课程描述】 在中国，廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入，增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者，每天都寻找如何以最低成本来实
一、课程背景您是否在工作中会遇到以下的工作烦恼？ 情境1：您正在面临高库存高在制品和现金流不畅？ 情境2：您的工厂会因为停工待料而影响交货期和效率吗？ 情境3：如何构建高效的工厂物流管理体系? 情境4
浙公网安备 33010802003509号
