循环、反复是管理的要害。敏道的生管组合拳就是六个动作的反复，即日协调，日计划，日备料，日稽核，日考核，日攻关，这六个动作都是以天为单位的循环、反复。 日协调，就是人跟人之间、部门和部门之间、班组
西方人把契约看得重，把合同看得重，把制度看得重，把规则看得重，而中国人则把面子看得重。 从《圣经》当中你能看到，人类遭遇灾难几乎都源于不遵守与上帝的约定：亚当、夏娃不遵守与上帝的约定，偷吃了伊甸
日本的精益管理里面有一个核心思想，叫带人字旁的自动化。日本人甚至把这个“动”字左边加了一个单人旁，右边一个繁体的动字，就是“働”。把这个叫做带人字旁的自动化，意思就是管理自动化离不开人的随时介入、
备料制要贯穿敏道的九大控制法，才能真正帮企业提升效率。 第一、备料制里要有限制选择法 仓库的物料不能随便拿，我们敏道推的备料制中，谁来拿、拿多少、怎么拿都有严格限制。仓管员备料时也有明确的任务，首
在敏道所做的项目的管理变革中，我们敏道的动作看起来很简单、乏味，但却能带来明显的业绩变化，为什么呢？两个字：改人。 在改人这个问题上也是有很多误区的。很多做管理的人就迷信改人的思想，但结果却是说来说
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客户：双虎家私 地点：四川省 - 绵阳 时间：2015/12/26 0:00:00 12月26日开始，王明老师为双虎家私学员进行了两天一夜的《卓越中层管理》培训
客户：天宝机械股份有限公司 地点：四川省 - 青白江 时间：2015/12/24 0:00:00 2015年12月24日，王明老师在成都市青白江区天宝重型机械讲授《精益管理思维》
客户：成都是中小企业服务中心会员企业 地点：四川省 - 成都 时间：2015/12/11 0:00:00 12月11日，敏道企管王明老师为成都市中小企业服务中心会员企业讲授《卓越领导力》
客户：达州中小企业 地点：重庆市 - 重庆 时间：2015/8/28 0:00:00 2015-8-25王明老师为达州几十家中小企业讲授《高效团队管理与执行力》
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