水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 2018-05-05 绩效考核实战训练营 第3期 开始
薪酬设计实战训练营第3期开始报名啦，5月21-22日，相约北京，不见不散！！ 课程特点 1 【“理念+技能+工具”三位一体解决方案】 2 【理论与实战相结合，精讲与讨论相结合，培训与咨询相结合】 3
进行岗位评价之前要完成公司岗位体系设计以及工作分析等工作，得到公司岗位序列、岗位层级设置，岗位设置方案以及岗位说明书。 什么是岗位体系 岗位体系是一种战略性人力资源管理工具，将组织中的岗位和
发布人：admin 发布时间：2018-02-04 16:27 今天我想在春暖花开，与大家一起回归管理本源作 5 个追问，期待对大家2018 年的工作开展有所帮助。 这五个问题是： ➣ 管理是什么？
薪酬设计实战训练营第2期开始报名啦，4月21-22日，相约北京，不见不散！ 课程特点 1 【“理念+技能+工具”三位一体解决方案】 2 【理论与实战相结合，精讲与讨论相结合，培训与咨询相结合】 3
课程主题：绩效考核实战训练营 课程时间：2018年3月24-25日 课程地点：北京亚运村 参课人员：企业高管、人力资源从业者
课程主题：薪酬设计实战训练营 课程时间：2018年3月19-20日 课程地点：北京亚运村 参课人员：企业高管、人力资源从业者
2014 到2017，实战训练培训之路我们走过了4年，水木知行绩效考核实战训练营累计开办20期，共200多家著名企业参加，500多名专业HR获益。同样值得庆贺的是，同期赵国军老师著《薪酬设计与绩效考
日本实业家稻盛和夫，在 52 岁前创立过 2 家世界 500 强公司，他一直强调，成就事业没有捷径，唯有极度认真的工作。 成功的人，往往都是那些沉醉于工作的人。正是凭着这种信念，他成为了世人眼中的「
导读：一个人，特别是一个运用知识的人，要怎样才能取得成效？这样一个人，在生活与工作多年之后，在历经多年的变化之后，又要怎样才能一直保持成效？ 彼得·德鲁克(Peter F．Drucker)，现代管理学
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