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人力资源

天津 30 ~ 40 岁
《领导力》 《人力资源开发与管理》 《经理人的职业化塑造》 《连锁企业生命力工程案》 《管理胜任力模型》 《企业绩效管理》 《企业组织管理》 《九型人格与团队沟通》 《品三国 学管理》 《TWI——督
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实战派人力资源管理讲师
战略人力资源管理专家
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人才量化管理专家
基于人才评估的企业组织能力诊断工程  创始人
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一种人才能力评估及岗位匹配的方法及系统  发明人
人众和管理咨询公司  董事长
著作《冰山:卓越管理者的胜任力模型》
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[卫翔]企业绩效管理
第一讲:塑造绩效管理新理念1.1绩效管理做不好的根源1.2绩效管理是一把双刃剑1.3绩效管理的正确理念1.4绩效管理系统实施七步走第二讲:绩效机制与制度设计2.1机制与制度安排的实质2.2有效设计绩效管理机制2.3有效设计绩效管理制度2.4绩效管理制度贯彻与实施第三讲:绩效计划与绩效协议3.1宏观绩效计划的十大内容3.2微观绩效计划的基本内涵3.3微观绩效计划制定十大基本原则3.4绩效计划的制定流
2015-04-21
[卫翔]TWI——督导人员训练
第一章:工作教导篇1.现场经常出现的问题2.工作教导5W1H3.工作教导准备4.工作教导四阶段5.工作教导注意点第二章:工作改善篇1.工作改善的重要性2.督导与改善的互动关系3.工作改善的四个阶段4.关于“问题”意识5.关于“标准”意识6.改善技巧的种类第三章:工作关系篇1.什么是管理2.人际关系的发生类型3.人际关系的基本原则4.工作场所的问题处理方法5.沟通的技巧6.领导的技巧第四篇:工作安全
2015-04-21
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