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企业赢利系统构建专家

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崔维文老师历经20余年职业经理人职业阅历，具有多年管理实操经验和企业利润提升管理咨询顾问经验；多年集团公司内部运营管控、信息化资源整合、渠道资源管理、连锁运营组织管理、企业投融资管理（P2P）、团队建设与培训、企业流程改善、人力资源培训体系建设等大中型企业全面经营管理职业操盘，擅长企业利润提升与改善项目咨询。

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[崔维文]企业双赢KPI绩效管理: 第一部分绩效管理及绩效考核 1、管理的核心是人的管理2、人力资源管理的核心是绩效管理3、什么是绩效管理4、什么是绩效考核5、绩效管理系统第二部分KPI及KPI绩效考核1、什么是KPI2、KPI绩效考核体系3、80/20、PDCA、5W2H和鱼骨图介绍第三部分绩效计划：KPI考核体系的建立（P计划）1、KPI体系建立的六个基础2、KPI选择的四项原则3、KPI选择的三大来源4、KPI选择的三种方法5; 2015-04-25

[崔维文]非人力资源的人力资源管理: 第一单元：基础篇1、1困扰中国企业人力资源管理三大疑惑1、2人力资源管理与人事管理1、3人力资源管理四大范畴1、4企业人力资源管理系统与开发1、521世纪企业人力资源管理策略第二单元：实战篇2、1现代人力资源管理系统解决方案之组织模式2、2现代人力资源管理系统解决方案之人力规划2、3现代人力资源管理系统解决方案之岗位分析2、4现代人力资源管理系统解决方案之人才招聘2、5现代人力资源管理系统解决方案; 2015-04-25

[崔维文]中高层管理技能与领导力提升: 第一单元：管理者能否正确地认知自己1、1当代管理者与领导者常见现象分析1、2什么是不合格管理者1、3管理者七大不良习惯1、4管理者为何经常失败第二单元：管理者与领导者的正确理念2、1什么是企业管理2、2什么是企业领导2、3企业管理与领导的区别2、4管理者与领导者的思维与行为2、5企业管理的五大要素2、6企业存在的价值第三单元：企业领导的技能提升3、1企业中高层管理者必备的基本素质3、2企业中高层管; 2015-04-25

[崔维文]打造卓越职业经理人: 【打造卓越职业经理人】------{职业经理人素质教育}1.职业经理人定义2.职业经理人的德与才3.职业经理人的基本素质4.职业经理人的核心四要素------{职业经理人观念教育}1.职业经理人的核心观念2.职业经理的三维度管理------{职业经理人角色定位}1.职业经理人的角色定位图2.职业经理人任职评估3.职业经理人的六大角色管理------{职业经理人工作目标}1、职业经理人五大目标图2.; 2015-04-19

[崔维文]企业赢利系统2.0构建班: 第一单元：传统思维的转变--用互联网的思维重新审视自己的企业价值链1.1互联网数据化时代，传统企业痛点分析；1.2什么是互联网的思维；1.3传统企业为什么要互联网思维转变；第二单元：了解自己，看清趋势--当代中小实业企业现状与发展2.1新的经济环境下，中国民营企业发展瓶颈和制约；2.2当代民营企业发展趋势与破局之道；第三单元：企业为何存在---企业最基本的价值维度与系统管理3.1投资收益率---如; 2015-04-17

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