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TOC瓶颈管理专家、企业系统建设规划导师
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TOC瓶颈管理专家、企业系统建设规划导师

山东,济南 40 ~ 50 岁
组织分析与设计 战略策划与决策 TOC理论与实践 PPT培训
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
从一线员工做起,曾担任过企业仓储、成本、绩效、行政、人力资源等部门负责人,以及副总经理、常务副总、总经理等工作,十多年的实战经营管理经验,在企业管理上具有丰富的理论水平与实战经验。
    TOC是近几年才由国外传到中国的最新型的企业管理工具,它强调在企业管理过程中,要系统地去看待问题,并分析解决,在纷乱复杂的诸多表象中利用一定的程序、工具,去找到核心问题,加以解决。同时强调在日常管理中,摈弃个人主观意识,注重逻辑关系的推广和应用。TOC的企业管理思路超越了之前在企业咨询业务中的模块化管理,把企业管理咨询业推向一个崭新的世界。
    企业管理有没有捷径?有,想了解的话,那就来找TOC吧,它有您和您的企业在管理中所有的答案。
    愿通过和更多的交流学习,把TOC的精华传播给更多的人,让更多的中国人和企业受益。
课程 更多>>
[金光]TOC绩效管理
课程背景: 目标管理在日益复杂的现实情况下已是应对疲惫 KPI概念虽然风靡全国,但却鲜有企业成功执行 但企业的绩效水平却多年来一直平平 究竟是企业的人出现了问题还是系统或理论出现了问题? 我们应该如何进行绩效管理? 有没有一种快捷、易操的办法真正让企业的绩效“长”起来? 【本课程解决五大问题】 TOC的绩效认知与理论体系 TOC的绩效方法论与思想 目前绩效管理中存在的致命问题与分析 如何构建新的绩
2015-11-26
[金光]TOC执行管理——让企业的执行动起来
课程背景: 为什么从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木! 为什么从下往上看:高层很无礼,中层很无助,基层很无辜! 是什么原因导致中层执行力出了问题? 中层执行力的含义是什么? 中层干部应该具备哪些意识、素质? 怎样才能使中层切实有效地执行公司战略、落实目标? 中层干部如何开发团队能量,让大家都动起来? 本课程专门针对中层执行的常见问题、中层执行意识和能力建设等困境,系统讲解中层执行力的内
2015-11-26
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