第一部分 员工与企业认知论 一、员工的心态和现状剖析 二、创业当老板的艰辛窘迫 三、导入观念：个人与企业是互相促进，共同发展的联合体 四、员工与企业的认知论 1、员工与企业的关系 2、企业员工的分类
一、导言 互联网营销，什么才是真正的价值？ 二、如何组建微信社群 1、社群含义全面解读 2、社群构建基础框架 3、客户与用户的区别 4、目标人群画像的维度 5、如何理解客户的需求 6、社群的内容以及
微信营销特训营 第一讲：构建私域流量池 第二讲：微信人设的打造 第三讲：打造吸睛朋友圈 第四讲：快速吸引精准粉 第五讲：勾魂标题九法宝 第六讲：文案创造六招式 第七讲：跟进成交十秘诀 第八讲：社群运
【课程大纲】 第一部分：概要 一、 面对面销售过程中，客户在思考什么？ 1、你是谁？ 2、你要跟我谈什么？ 3、你谈的事情对我有什么好处？ 4、如何证明你讲的是事实？ 5、为什么我要跟你买？ 6、为
《团队领袖修炼》（精品版） 第一部分 打铁还需自身硬 一、走出你的舒适区（改变与成长） 二、换位思考很重要（逆向思维、从利己变利他） 三、控制情绪才能控制未来（心态大于能力） 四、服己才能服众（自律
第一讲：高效销售沟通：准确把握客户需求 一、如何理解销售 1、销售销的是什么 2、销售售的是什么 3、顾客买的是什么 4、我们卖的是什么 思考：面对面销售，客户在考虑哪些问题？ 二、销售沟通的运用
第一部分：员工与企业的关系 引言：平台是个人实现价值的重要载体 一、员工与企业的关系：相互依赖，共同发展 二、一流员工的特质：良好的态度*能力*行动 三、员工的分类 四、如何识才：快、准、狠 火眼金
第一讲：高效销售沟通：准确把握客户需求 一、如何理解销售 1、销售销的是什么 2、销售售的是什么 3、顾客买的是什么 4、我们卖的是什么 u洞察客户心理：面对面销售，客户在考虑哪些问题？ 二、销售沟
第一部分：【立刻有效】营销策略 一、营销=人性的认知 二、营销的本质：根据对方的需求量身定做 三、关于营销你不可不知的秘密 1、人性喜欢简单的东西 2、人性喜欢好看的东西 3、人性需要逐步建立信赖感
第一讲：高效销售沟通：准确把握客户需求 一、如何理解销售 1、销售销的是什么 2、销售售的是什么 3、顾客买的是什么 4、我们卖的是什么 u思考：面对面销售，客户在考虑哪些问题？ 二、销售沟通的运用
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