如何玩转快手（抖音）短视频直播实操班（3天2夜） 参会对象：所有看好短视频与直播的个人和企业 课程前言： 时下快手短视频、直播成为最火热的关键词，吸引了无数网民的关注，大量资本纷纷涌入这一行业意图分
第一部分：销售菁英职业化塑造 1、成功的销售菁英是怎样炼成的 2、成功销售必须知道的三件事 3、成功销售必备的四张王牌 4、成功销售的五大习惯 5、成功销售的十大心态 6、成功销售路上的拦路虎及解除
一、销售团队管理者角色定位：精、准、稳 1、“总司令”无需亲自“炸碉堡” 2、精：“业而优则仕”是毒药更是流弊 3、准：总司令的角色VS职责 4、稳：金牌团队里的“懒人”文化 5、从执行者到管理者：
一、狼性销售团队特征 1、狼的性格特点 2、认识狼性觉醒自我 3、狼性文化与团队精神 4、狼性团队正面思维与心态 5、解码狼性精英的心态 6、目标的力量 7、狼性团队必胜的信念 8、华为的销售狼性文
一、狼性执行力特征 1、为什么向狼学习 2、狼的性格特点 3、认识狼性觉醒自我 4、狼性文化与团队精神 5、解码狼性精英的心态 6、推动执行文化 7、视频、案例分析 二、造成执行力不高的主要原因 1
第一部分：中国式顾问销售理念、心态与具备的素质 1、我是谁？销售人员如何自我定位——从业务员到顾问的转化 2、销售人员是否在传递价值，创造价值——是否帮助客户成长 3、中国式顾问销售思维转变 4、中
一、狼性销售团队特征 1、狼的性格特点 2、认识狼性觉醒自我 3、狼性文化与团队精神 4、狼性团队正面思维与心态 5、解码狼性精英的心态 6、目标的力量 7、狼性团队必胜的信念 8、华为的销售狼性文
课程前言：顾问式销售技巧(Consultative Selling Skills)是由Huthwaite公司通过销售实证研究，于1988年由尼尔.雷克汉姆（Neil Rackham）历时12载，耗资1
【课程前言】：老板为什么要学习管控销售团队？为什么销售团队管不好？为什么企业做不大？源于没有优秀的销售管理者！学习的目的不是知道，而是把优秀的管理行为变成优雅的“习惯”！对老板管销售而言，最宝贵的不是
前 言：建设与管控销售团队是每位企业家、营销管理者最为重要的工作之一。本课程为有志于提高销售团队整体绩效而设计。通过先进的销售管理理念、方法、工具的导入和经验分享，提供给销售团队管理者一套行之有效的销
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