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工具方法讲师课程

刘成熙 组织变革与变革管理工具与方法
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组织变革与变革管理工具与方法 变革管理介绍： 企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%，甚至更低，常常使人产生一种“变
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高韬 创新的创新-聪明企业如何利用创新改变世界
创新思维创新工具方法战略创新
目录 第一章·································肌肉 第二章·················
陈鹏程 工作效率与管理能力提升
工作效率管理能力日常工作工具方法
第一讲 管理者工作目标与规划 一.有的放矢——目标定义与原则 1.目管理定义\意义 2.目标管理的四个步骤 3.目标的种类和来源 4.目标的制定的smart工具法
刘海民 领导力提升的工具与方法
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课程时间：2天 课程收益： 1、认识领导力，明确管理者与领导者的区别，向领导者转变 2、掌握领导者的四大思维、四大问题，以及自我提升的6P 3、掌握高绩效团队建设
刘海民 执行力提升的工具与方法
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陈新春 成功的项目管理  —理论、过程及案例分析2.0
项目管理方法流程实施和管控要点工具与方法
本课程将重点帮助学员解决以下几个方面的实际问题： 1、系统的简介项目管理的要求、项目管理的内容及过程管理方法； 2、识别项目管理过程中的组成领域； 3、系统讲解各
陈新春 成功的项目管理  —工具、方法与实务培训2.0
项目管理方法工具流程及实例解析
解决实际工作中，项目管理经常出现不可预知的风险，公司对项目管理过程不满意的情况下，在能够缩短项目开发周期30%，开发成本降低25%以上，项目质量得到大幅提升，保证
李延罡 项目管理工具方法
房地产团队建设项目管理生产管理现场管理
阶段一：项目管理工具与图表概述 1.项目管理的必要性及其挑战； 2.项目过程阶段及其特点 3.九大项目管理知识领域 阶段二：项目规划过程组的工具与图表 1.项目整
闫伟 绩效考核实用工具与方法
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一、正确理解企业的绩效考核 ?为什么员工的表现不尽人意 ?企业绩效考核的六大关键 ?绩效考核也遵循 “PDCA”循环 ?企业绩效考核的工作流程 ?绩效考核实践中面
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