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领导；管理讲师课程

王启君 《领导管理技能特训营》
领导管理技能
课程大纲： 第一单元 主管角色认知 1、企业赢的关键 2、从技术人才走向管理 3、技术人员转型管理的角色定位 4、管理的主要工作内容 5、管理者应有的基本态度与意
王朝 领导科学与管理艺术
领导；管理
一个组织、一个公司、一个部队能走多快，取决于什么？取决于领导力和执行力；能走多远，取决于什么？取决于影响力。马克思指出:“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，都
口腔医院前台导医服务礼仪
口腔医院前台服务礼仪导医
课程大纲 模块一：仪容仪表——视觉形象塑造 用良好的个人形象塑造口腔医院整体形象，用微笑展现专业； 1. 标准仪容 2. 完美妆容 3. 微笑（练习） 4. 标准
当管理陷入 “温水煮蛙”：你还在重复无效努力吗？
团队建设中层管理沟通技巧团队管理九型人格
某互联网公司连续三年投入百万培训管理者，团队业绩却始终原地踏步；一家传统制造企业频繁更换管理模式，员工却愈发倦怠…… 这些看似不同的管理困局，正揭示着同一个残酷真
团队 “心” 与 “行”：企业破局的关键密码
团队建设中层管理沟通技巧领导力团队管理
想象这样的场景：会议室里，团队成员各抒己见，创意如潮水般涌来，可一到落地阶段，方案却像断了线的风筝，无人跟进；或是不同部门各自为战，信息壁垒森严，明明目标一致，却
突破管理壁垒，打造高绩效团队的关键所在
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
在企业的人才梯队中，中层干部常常是从业务一线的佼佼者中提拔而来。他们凭借过硬的专业能力和突出的业绩表现赢得了晋升机会，却往往在管理岗位上陷入 “业务思维” 的桎梏
破解团队困局：从 “各自为战” 到 “众志成城” 的管理密码
团队建设中层管理沟通技巧执行力团队管理
不少企业正陷入这样的管理怪圈：高层俯瞰时，只见中层茫然、基层倦怠；基层抬头时，只觉高层疏离、中层无力。尤其许多从中层提拔的管理者，习惯了业务骨干的思维模式，面对团
告别松散！6 个步骤，打造凝聚力强的高效团队
团队建设中层管理领导力沟通技巧执行力
职场中常有这样的怪象：几十人的团队，效率却不如三五人的小组；看似热闹的会议，实则各怀心思；任务下达后，要么推诿扯皮，要么敷衍了事。这不是团队，只是 “团伙”。真正
领导力与执行力双驱动：解锁管理的核心密码
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
在复杂多变的管理场景中，卓越的领导力与高效的执行力如同车之两轮、鸟之双翼，缺一不可。管理者若想突破瓶颈、实现团队进阶，需从领导力塑造、机制搭建与能力训练三个维度同
国学智慧与高情商领导力
国学智慧国学管理国学领导力领导力高情商领导力
《国学智慧与高情商领导力》 主讲：田先 三大维度，全面提升 课程特色：由内到外，由知到行，知行合一。 课程收益： ² 深刻理解真正的高情商领导力； ² 提升3维自
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