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海尔讲师授课见证

于晓航 海尔公司培训
营销管理战略管理
作为专业的价值营销培训及咨询顾问，于晓航老师擅长从企业产品/服务/解决方案的价值创造、价值销售等多个环节及企业产品/服务/解决方案的应用场景出发，帮助多家行业龙头企
林玟莹 海尔人才理念
团队建设
【海尔人才理念】①三句话：能者上，平者让，庸者下。②三原则：公平竞争，任人唯贤；职适其能，人尽其才；合理流动，动态管理。③三规定：在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗
于晓航 海尔公司培训
营销管理战略管理
作为专业的价值营销培训及咨询顾问，于晓航老师擅长从企业产品/服务/解决方案的价值创造、价值销售等多个环节及企业产品/服务/解决方案的应用场景出发，帮助多家行业龙头企
吴昌鸿 海尔是如何维护客户的
客户关系管理
如果说十年前，欧洲消费者对来自中国的海尔比较陌生，那么十年后的今天，欧洲市场对海尔已经不再陌生。 在欧洲很多商场或专营店，都能看到来自中国的海尔。让欧洲消费者满意，
孟凡奎 海尔的企业文化
企业管理
一个曾经亏损147万元、只有800人的集体企业，经过15年的艰辛摸索，在1999年成为拥有总资产109亿元、员工两万多人的中国特大型企业，同年创下了中国家电第一名牌
宋联可 海尔：以文化取胜
企业文化
一个曾经亏损147万元、只有800人的集体企业，经过15年的艰辛摸索，在1999年成为拥有总资产109亿元、员工两万多人的中国特大型企业，同年创下了中国家电第一名牌
石斌 海尔如何实现“零库存”与“零应收”?
财务管理非财管理投融资纳税筹划房地产
“海尔营运资金管理的目标就是全流程全价值链多个利益方的共赢。”海尔集团财务管理部中国区财务总监展波说，“这也是海尔的文化基因决定的。”从1984年资不抵债的一个集体
东莞移动《营业厅服务提升培训暨“三个一”服务举措落地行动实战》林瑜老师-2025
东莞移动营业厅服务三个一服务举措
2025年9月份林瑜老师为东莞移动营业厅经理、店长提供主题为《营业厅服务提升培训暨“三个一”服务举措落地行动实战》的内训+实战的课程。 课程从中国移动“民有所呼
 以性格为基，绽放人生独特性格魅力
沟通技巧领导力执行力团队建设
在人际交往与职场发展中，性格魅力从来不是与生俱来的天赋，而是深耕自我、读懂本心后的自然流露，刘上老师的性格分析课程中，始终传递着一个核心观点：唯有认清自身性格特质
以人心凝聚为核，筑牢建筑团队高效根基
团队建设沟通技巧领导力执行力
在建筑行业转型升级的浪潮中，项目的复杂性、技术的迭代速度与市场的竞争压力都在不断攀升，而团队凝聚力不足往往成为制约发展的关键瓶颈。刘上老师强调，高效团队的底层逻辑
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