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班组讲师课程

刘长伟 班组安全管理
班组安全化工
班组是预防事故发生的最前沿阵地。班组管理是企业管理的落脚点和出发点，有资料研究表明，90%的事故发生在班组，85%的人身伤害可以由受害人本身避免，70%的死亡事故
李义超 班组长管理实务（精品课程）
生产管理
1.班组长观念·市场导向与质量第一的观念·一次就做好观念·成本观念·目标管理观念·现场环境5S观念·自我管理，竖立信心·团队意识，换位思考·追求无止境2.班组长能力
陈晓亮 精益班组长管理能力提升培训
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精益班组长管理能力提升培训 掌握精益思维，明晰现场三大浪费，掌握动作改善和流程改善10大要点 课程介绍： 企业执行不力、细节失控、成本问题、文化不能落地、制度失效
魏兆中 卓越班组长
企业管理
通过班组长的角色认知与职责定位、车间班组现场管理、班组日常管理实务与效率提升方法、急单、插单、短交期订单的解决对策、安全事项管理、生产过程浪费的控制、生产过程质量
鲍雨 制造业企业金牌班组长
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生产业企业金牌班组长（管理层课程）【课程背景】u 要提高效率，从提高班组长的管理水平做起 u 要吸引人，从提高班组长的管理水平做起 u 要留人，从提高班组长的管理水
成永亮 “生命体”班组建设与发展
创新管理战略管理
成永亮老师最新资料，请保密，保护知识产权 “生命体”班组建设与发展课程大纲 讲师：成永亮 智慧能源、跨区电网输送、清洁发电、分布式电源、能源路由器、柔性交流输电、
吴文明 基层班组文化创新建设
基层团队建设，文化落地
一天课程安排： 上午： 一、案例导入 1、老司机碰到新问题 2、新人小李子的苦恼 3、都是文化惹的祸 二、文化的源起 1、文化的本意 2、从佛教到企业文化 3、日
吴文明 班组长4项修炼
班组长，技能
第一部分 案列 班组长案列 班组现场案列 班组角色 第二部分 班组长4项修炼 第1项修炼 角色认知 班组长的4种角色： 班组长的4种觉悟： 班组长的4大品质： 班
吴文明 班组建设+互联网思维
互联网思维，班组管理
一.拥抱互联网时代 人类发展沿革 不同时代的基层形式 不一样的班组 现实中的自主管理班组案例 二.互联网思维的含义及案例 互联网思维 互联网+与互联网思维 互联网
吴文明 基层团队建设六化法
班组建设，团队建设
第一部分 认识基层团队（案例） 基层团队的模样 基层团队的定位 基层团队遇到的问题 第二部分 团队建设六化法 六化方法模型及内涵 第一化：标准化 内涵： 模型：
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